شناسایی و اولویت بندی روش های نوین مدیریت بحران در پروژه های عمرانی با روش ANP مطالعه موردی: پروژه ایران مال

در این مقاله شناسایی و اولویت بندی روش های نوین مدیریت بحران در پروژه های عمرانی با روش ANP )مطالعه موردی: پروژه ایران مال( میپردازد. بحران های موثر در شرکت های عمرانی به صورت دوره ای و یا ناگهانی اتفاق می افتند. بقا شرکت های بحرانی بستگی به واکنشی که این شرکت ها در برابر بحران ها نشان می دهد، دارد. روش های مختلفی برای رویارویی با بحران ها وجود دارد. شیوه های نوین مدیریت بحران عبارتند از : شیوه فرار از بحران، شیوه حل، شیوه تعاملی، شیوه واکنشی و شیوه پویا. در این مقاله به شناسایی و اولویت بندی روش های نوین مدیریت بحران در پروژه های عمرانی با روش ANP پرداخته می شود. این تحقیق از شاخه پیمایشی است . از آنجا که هدف مقاله شناسایی و اولویت بندی روش های نوین مدیریت بحران در پروژه های عمرانی با روش ANP می باشد، در نهایت مقاله انجام شده از نوع مقاله توصیفی-پیمایشی نیز می باشد. نتایج حاصل از مقاله بیانگر آن است که داشتن برنامه ریزی کامل به عنوان مهمترین عامل تاثیرگذار در شناسایی و اولویت بندی روش های نوین مدیریت بحران در پروژه های عمرانی پروژه ایران مال می باشد.

کلیدواژه ها:

مدیریت بحران ، پروژه های عمرانی ، پروژه ایران مال .