امکانسنجی پیاده سازی روش "مدیریت موجودی از طریق تامین کننده (VMI۱)" بمنظور کاهش موجودی مازاد در زنجیره تامین فروشگاه های کفش ملی

مدیریت زنجیره تامین در تلاش است تا فرآیندهای اصلی کسب و کار را طوری تلفیق نماید که ارتباط موثر بین نقطه تامین کننده و مصرف کننده نهایی ایجاد گردد و از فعالیت هایی نظیر تولید مواد اولیه و محصول، خدمات اطلاعاتی که از روش افزوده برای مشتری و ذینفعان به ارمغان می آورد، تشیل یافته است. تحولات شگفت انگیز فضای مجازی، تغییرات گسترده ای را در تعاریف مرسوم از تولیدکنندگان، تامین کننده ها و مصرف کنندگان ایجاد کرده است. رویکردها و مدل های جدید، مدیریت زنجیره تامین را در قالب عناصر هوشمند هماهنگ کرده است. هدف این تحقیق، بررسی امکان پیاده سازی سیستم مدیریت زنجیزه تامین مشارمتی تامین کنندگان در فروشگاه های شرکت کفش ملی است. در ابتدا کلیاتی درباره مدیریت زنجیره تامین و ضرورت ایجاد و استفادده از زنجیره تامین مشارکتی بیان شده و در ادامه معرفی سیستم مدیریت موجودی توسط تامین کننده VMI و تشریح پارامترهای عملکرد مدیریت موجودی برای سنجش کارایی عملکرد سیستم (VMI) ارائه می شود. سپس به بررسی مزایا و چالش های مدل پرداخته و راهکارهایی برای غلبه بر محدودیت ها ارائه شده و در نهایت مدل تکمیلی پیشنهاد شده است.