برنامه استقرار نظام بودجه ریزی عملیاتی با رویکرد ارزیابی متوازن (مطالعه موردی بیمارستان شهدای قاین)

یکی از ضرورت های اصلاح ساختار اقتصادی بخش بهداشت و درمان، اصلاح روش های بودجه ریزی و توزیع منابع آن می باشد.از جمله راهکارهای اصلاح ساختار بودجه ریزی استفاده از روش بودجه بندی عملیاتی در حوزه درمان وزارت بهداشت، درمان وآموزش پزشکی است. این روش بودجه ر یزی در حوزه درمان وزارت بهداشت از سال ۱۳۸۲ درحال اجرا است . این مطالعه باهدف امکانسنجی و اولویتبندی ابعاد بودجهریزی عملیاتی در بیمارستان شهدای قاین انجام شد . در این مقاله به بررسی و ارائهاستراتژی های استقرار نظام بودجه ریزی عملیاتی در بیمارستان شهدای قاین پرداخته شده است. این مقاله از منظر هدفکاربردی و از منظر روش از نوع توصیفی تحلیلی است. بدین منظور بر اساس الگوی SWOT به تحلیل نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدها در جهت استقرار و اجرای نظام بودجه ریزی عملیاتی در بیمارستان شهدای و شناخت استراتژی های مناسبپرداخته شده است . تحلیل فوق در چارچوب مدل الماس و از شش منظر : نظام آمار و اطلاعات، برنامه ریزی، تحلیل هزینه ها ،مدیریت عملکرد، مدیریت تغییر و نظام پاداش و پاسخگویی صورت گرفته و در نهایت به استخراج استراتژی ها منجر شده است.نتایج نشان می دهد که تجزیه و تحلیل هزینه ها و استقرار صحیح حسابداری تعهدی، فراهم سازی سیستم یکپارچه اطلاعاتی،شناسایی مدیران عملکردی، تدوین هدفهای کمی واقع بینانه در لایه میانی به عنوان حلقه ارتباطی برنامه استراتژیک بیمارستانبا برنامه عملیاتی، و تبیین و اصلاح جایگاه تمامی بخشهای بمیارستان به عنوان صاحبان فرآیند بودجه ریزی ضمن فرهنگسازیهای لازم از جمله مهمترین استراتژی ها در این بخش می باشد.

کلیدواژه ها:

بودجه ریزی عملیاتی ، نقاط قوت ، ضعف ، فرصت ، تهدید و استراتژی