مطالعه و بررسی عملکرد مدیریت سبز در مدیریت پروژه

امروزه سازمانها و شرکتها در تمامی دنیا به منظور افزایش مزیت رقابتی خود، علاوه بر این که منافع اقتصادی و انتظارات سهامداران را مورد توجهقرار میدهند، بایستی جنبه های پایداری از قبیل منافع اجتماعی و همچنین منافع زیست محیطی را در پروژه های خود لحاظ نمایند و از طریق اجرایپروژه های پایدار، به توسعه پایداردست یابند. در نتیجه، با افزایش توسعه پایدار و گسترش آگاهی از نگرانی های زیست محیطی حوزه جدیدی در مدیریتپروژه با عنوان "مدیریت پروژه سبز" شکل گرفته است. مدیریت سبز پروژه یک جز کلیدی در دستور کار سازگاری پروژه با موضوعات زیست محیطی است.در بسیاری از مطالعات مورد بررسی در حوزه پایداری در مدیریت پروژه تنها به سه جنبه زیست محیطی، اقتصادی و اجتماعی اکتفا شده، لیکن بررسی دوجنبه دیگر محصول و فرآیند از اهمیت بسزایی برخوردار است.مطالعه و بررسی این مسئله به ویژه در کشور ایران با توجه به محدودیت منابع پروژه ضروری است. برای اینکه بتوان پروژه ها را به سمت پایداری هدایتنمود، می بایست فاکتورها و شاخص های اصلی تاثیرگذار بر پایداری مدیریت پروژه متناسب با شرایط بومی کشور شناسایی گردند و در جهت اصلا و بهبودآنها گام برداشته شود. بر این اساس، با دسته بندی معیارها چارچوب ارائه شده دارای مراحلی است که از طری آن معیارهای پایداری در پروژه ها به تفکیکحوزه دانشی مدیریت پروژه شناسایی شده و تاثیر هر کدام از این عوامل در ابعاد پنجگانه پایداری تحلیل می گردد و در نهایت این عوامل بعنوان شاخص هایپایداری در پروژه تعیین میشوند. مدل ارزیابی پیشنهادی با استفاده از شاخص های شناسایی شده در گروه فرآیندی برنامه ریزی وگردآوری می شود.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، مدیریت پروژه سبز ، توسعه پایدار ، شاخ ، چارچوب ارزیابی