بررسی تاثیر کارکردهای مدیریت استراتژیک منابع انسانی بر تاب آوری سازمانی با تاکید بر میانجی گری رضایت شغلی

سازمان ها امروزه به طور فزاینده ای بر اهمیت مدیریت منابع انسانی استراتژیک (SHRM) تمرکز می کنند. استراتژیک مدیریتمنابع انسانی (SHRM) نقش حیاتی در عملکرد سازمان و رضایت شغلی دارد. مردم تبدیل به یک عنصر ضروری برای توسعهسازمان ها شده اند. این تصمیمات استراتژیک تقاضا برای مهارت و منابع انسانی را تعیین می کند.ناامنی و عدم توازن: منابع، آموزش،توسعه، پاداش و روش های ارزیابی منجر به عملکرد ضعیف که باعث نارضایتی کار می شود. اگر چه، ادبیات گسترده در مورداثربخشی SHRM ، است.اما روشها می توانند رضایت شغلی را تحت تاثیر قرار دهند و عملکرد سازمانی به طور موثر مورد مطالعه قرار نگیرد بنابراین، برای پرکردن این شکاف، هدف این مطالعه بررسی رابطه بین شیوه های مبارزه با جرایم و رضایت شغلی است. نتایج نشان داده است کهعملیات SHRM (استخدام و انتخاب، آموزش و توسعه، ارزیابی عملکرد و پاداش و پاداش) به طور مستقیم مرتبط است با رضایتشغلی. استراتژی موثر مدیریت منابع انسانی به صورت منظم همه منابع انسانی فردی را سازماندهی می کند اقدامات مدیریتی به طورمستقیم بر عملکرد و رفتار کارکنان تاثیر می گذارد به طوری که کسب و کار منجر به دستیابی به آن می شود موفقیت سازمان درنهایت، مقاله روش تحقیق کیفی را برای مطالعه رابطه بین استراتژیک در نظر می گیرد مدیریت منابع انسانی و رضایت شغلی، عواملموثر بر رابطه بین آنها و میانجیگری متغیرها و چگونگی تاثیر بر روند. در نهایت، این مقاله یک چارچوب مفهومی را ایجاد می کندکه رابطه را توضیح می دهد بین مدیریت منابع انسانی استراتژیک و رضایت شغلی.

کلیدواژه ها:

مدیریت منابع انسانی استراتژیک ، عملکرد سازمان ، تعهد ، انتظار ، رضایت شغلی