تاثیر ساختار سازمانی و فرهنگ سازمانی بر انگیزش

هدف این تحقیق، تاثیر ساختار سازمانی و فرهنگ سازمانی بر انگیزش می باشد. هدف تحقیق از حیث روش کاربردی است. جامعه آماری این پژوهش، کلیه کارکنان دانشگاه علوم پزشکی کردستان و حجم نمونه ۲۵ نفر انتخاب شد. روش نمونه گیری تصادفی در دسترس است. تحلیل این تحقیق با استفاده از نرم افزارspss انجام شد. ابزار گردآوری داده ها پرسشنامه است. یافته های تحقیق نشان داد که در بررسی فرضیه اول ضریب مسیر ساختار سازمانی و انگیزش برابر با ۰/۴۵۲ به دست آمده است و با توجه به آماره ۵/۱۲۳t در سطح اطمینان ۹۵ درصد این فرضیه مورد پذیرش واقع می گردد و می توان گفت: ساختار سازمانی بر انگیزش تاثیر مثبت و مستقیم دارد. در بررسی فرضیه دوم ضریب مسیر فرهنگ سازمانی و انگیزش برابر با ۰/۵۲۴ به دست آمده است و با توجه به آماره ۷/۶۵۴t در سطح اطمینان ۹۵ درصد این فرضیه مورد پذیرش واقع می گردد و میتوان گفت: فرهنگ سازمانی بر انگیزش تاثیر مثبت و مستقیم دارد. نتایج تحقیق نشان داد که هر سازمانی جهت ارتقاء انگیزش کارکنان خود می بایست نسبت به اتخاذ سیاست ها و خط مشی های لازم جهت ارتقاءانگیزش کارکنان اقدام نماید. در این میان فرهنگ میتواند عاملی موثر بر انگیزش شغلی به حساب آید که این امر از طریق ساختار سازمانی و فرهنگ سازمانی باید انجام شود. انگیزش در عمل کاری دشوار بوده و تا حدودی سیاسی، اجتماعی و روانشناسی بوده و حل آن به هنر مدیران با استفاده از علوم سیاسی و اجتماعی و روانشناسی بستگی دارد. و انگیزش موجب هدایت رفتار شده و به صورت سیستمی است که حفظ آن به تحقق اهداف دیگر بستگی دارد. همچنین احساسات و انگیزش بنیان و اساس زندگی هر فردی است. ایجاد انگیزش می تواند درونی و داوطلبانه و برای خود در کوتاه مدت یا بلند مدت باشد و یا تحمیلی و همراه با زور و فشار و با استفاده از عوامل خارجی باشد. انگیزش از نوع درونی و داوطلبانه بهترین نوع انگیزش است. بنابراین دو عامل ساختار سازمانی و فرهنگ سازمانی بر انگیزش موثر است.

کلیدواژه ها:

ساختار سازمانی ، فرهنگ سازمانی ، انگیزش