ارائه الگویی برای مدیریت تغییر در سازمان

سال انتشار: 1400
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 222

فایل این مقاله در 18 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MMEA01_0042

تاریخ نمایه سازی: 23 خرداد 1401

چکیده مقاله:

در عصر حاضر سازمان ها با محیطی پویا و درحال تغییر روبرو هستند. ایجاد تغییرات وسیع سازمانی و مدیریت آن به منظور سازگاریبا این محیط متغیر یکی از شرایط اساسی موفقیت است.لازمه سازگاری با تغییرات سریع تربیت مدیرانی توانمند است که پدیده تغییر را درسازمانها به خوبی درک و مدیریت کنند. دراین راستا شناخت پدیده تغییر، انواع تغییر و متغیرهای ایجاد کننده تغییرحائز اهمیت است. مدلهای تغییر سازمانی و فرهنگ های مختلف سازمانی کمک شایانی برای مدیریت تغییر می کند. مدیران با کسب دانش و آگاهی از نظریه هایحوزه کسب و کار خود، فناوری های نو، توانمندسازی خود در تطبیق و اقتباس مهارت ها و استراتژی ها و پذیرا بودن تفکر خلاق می توانند بهرهبران تغییر تبدیل شوند. در این مقاله سعی شده است تا با مرور ادبیات موجود در حوزه مدیریت و رهبری تغییر ضمن شناسایی نقاط قوتو ضعف هر یک از مدل ها و رویکردها با تلفیق جدیدترین عقاید و دیدگاه ها در زمینه تغییر سازمانی، الگوی مفید و جامعی را برای بهبود وتوسعه سازمانی ارائه شود .

کلیدواژه ها:

تغییر ، مدیریت تغییر ، مدل های تغییر سازمانی ، منابع انسانی

نویسندگان

لعیا جعفری

کارشناسی ارشد مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت دانشگاه شیراز، شیراز