شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر مدیریت منابع انسانی با استفاده از رویکرد ترکیبی تکنیکهای تصمیم گیری چند معیاره (مطالعه ی موردی؛ شرکتهای تابعه پارس خزر در شهر صنعتی رشت)

فعالیتهای هر سازمانی تحت تاثیر مجموعه ای از عوامل است، شناخت و بررسی عوامل، کمک شایانی به پیشرفت و رسیدن به اهداف سازمانی میکند. منابع انسانی از مهمترین مجموعه های حاضر در سازمان میباشند که مدیریت آنها و انگیزش آنها در بهره وری بیشتر و نهایتا سودآوری و رضایتمندی تاثیر بسزایی دارد. امروزه سازمانها هزینه های بالایی جهت جذب و نگهداری منابع انسانی صرف میکنند تا در عرصه ی رقابت از سایر رقیبان عقب نمانند. امروزه با توجه به رقابتی شدن تجارت چه در سطح بنگاه ها و چه در سطح کلان و سازمانها، اهمیت مدیریت و بهره وری منابع انسانی بیش از پیش مهم جلوه میکند. لذا این پژوهش با هدف شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر مدیریت منابع انسانی در شرکتهای تابعه پارس خزر در شهر صنعتی رشت پیادهسازی میشود. در بخش اول به بیان کلیات تحقیق پرداخته میشود. در بخش دوم پیشینه ی مربوطه مورد بررسی قرار میگیرد. در بخش های بعد نیز که با عنوان تجزیه و تحلیل داده ها می آید، داده های پیاده سازی شده ی پرسشنامه در نرم افزار و نتایج آن به طور کامل می آید. در بخش آخر نیز نتیجه گیری و پیشنهاداتی در ارتباط با حوزه ی تحقیقاتی مربوطه ارائه میگردد.

کلیدواژه ها:

نیروی (منابع) انسانی ، مدیریت منابع انسانی ، تکنیک تصمیم گیری چندمعیاره ، فرآیند تحلیل شبکه ای