تجزیه و تحلیل رهبری استراتژیک برای تحول سازمانی و دلبستگی کارکنان

رهبری استراتژیک موثر به عنوان یک عنصر کلیدی در عملکرد موثر یک شرکت در نظر گرفته می شود که در محیطی پویا و دشوار قرن بیست و یکم فعالیت می کند. در مواجهه با ناامنی اطلاعات و کمبود منابع، رهبری استراتژیک برای رسیدگی به آشفتگی محیطی و نیاز دائمی به تحول سازمانی مناسب برای تحقق اهداف تعیین شده مورد نیاز است. اکثر مطالعات مفهومی و تجربی نشان داده اند که رهبری استراتژیک به طور قابل توجهی بر نتایج تاثیر می گذارد. علیرغم اهمیت آنها، مطالعات نشان داده اند که تاثیر رهبری استراتژیک بر عملکرد یک شرکت به محدودیت های شرطی یا اثر تصادفی بستگی دارد. تا به امروز، تنها برخی از مطالعات تجربی، ارتباط مستقیم و غیرمستقیم بین رهبری استراتژیک، محیط خارجی، تحول سازمانی و نتایج را تحلیل کرده اند. هدف این مقاله کشف این شکاف پژوهشی با تحلیل انتقادی جنبه های مفهومی و تجربی مرتبط است. این مقاله به تحلیل حرف اضافه ای می پردازد که نشان می دهد تاثیر مستقیم رهبری استراتژیک بر نتایج بحث برانگیز و در نتیجه مبهم است، زیرا تاثیر محیط خارجی و تغییرات سازمانی را می توان تعدیل و واسطه کرد. می توان امیدوار بود که مفروضات این مجله تحقیقات تجربی را در زمینه های مختلف برای تسریع در رفع شکاف های دانش موجود انجام دهند.

کلیدواژه ها:

رهبری استراتژیک ، تغییر سازمانی ، محیط خارجی ، عملکرد سازمانی