تاثیر برنامه ریزی بر روی تاب آوری سازمانی در برنامه ریزی شهری و مدیریت شهری

خلاصه فرهنگ سازمانی به اعتقادات و رفتارهایی اطلاق می شود که تعیین می کنند چگونه کارمندان و مدیران شرکت با یکدیگر تعامل کنند. فرهنگ یک شرکت در نوع لباس، ساعات کاری، مزایای کارمندان، گردش مالی، تصمیم گیری در مورد استخدام، رفتار با مشتریان، رضایت مشتریان و سایر جنبه های عملکردی، منعکس خواهد شد. فرهنگ سازمانی در اهداف، استراتژی ها، ساختار و رویکردهای سازمان، مشتریان، سرمایه گذاران و جامعه بیشتر ریشه دارد. روابط مدیریت برنامه ریزی شهری بانظام عمومی برنامه ریزی در سطوح بالاتر برنامه ریزی، بررسی و مطالعه می شود. مهمترین موضوع قابل توجه در این سطح، ضرورت تامین هماهنگی این سطوح با یکدیگر است. در تبیین نقش برنامه ریزانه مدیریت شهری، تلفیق و ترکیب مدیریت و برنامه ریزی با یکدیگر است. بصورتی که سیستم کلیه مراحل تصمیم گیری، سیاستگزاری برنامه ریزی طراحی و اجرا را شامل گردد. اهمیت این نکته از توجه به این موضوع ناشی می شود که اصولا تکامل مدیریت شهری زاییده تلاشهای انجام شده برای توسعه و بهبود یک روش شناسی موثر و کارآمد مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در سطوح مادر شهری و شهرداری هاست.

کلیدواژه ها:

کلمات کلیدی: مدیریت شهری ، تاب آوری سازمانی ، برنامه ریزی ، برنامه ریزی شهری.