مطالعه و بررسی مولفه های موثر بر پیاده سازی هوشمندسازی کسب وکار با رویکرد توسعه سازمان و بهره مندی از مزیت رقابتی

بازار به سرعت در حال تغییر فناوری بی وقفه در حال تکثیر عمر رو به کاهش فناوری و چرخه پرشتاب نوآوری محیط بسیار پرفشار و آشفته برای شرکتهای ایجاد نموده است . بقا در چنین محیطی تنها با تکیه بر هدفمندی کسب و کارها در حوزه نوآوری محصول و فرآیند ناکافی است و مستلزم نوآوری در زمینه های مختلف کسب و کار است . از همین رو تلاش بسیاری از شرکت های بزرگ تبدیل نوآوری و فناوری به نوآوری مدل کسب و کار است ، اقدامی که موجب شده سرعت کسب مدیریت رقابتی دوچندان شود. این اقدام مبتنی بر این فرض است که هدف من دیه مدل کسب و کار امید کلیدی در به کارگیری کارآمد و موثر کسب و کارهاست و درجه هدفمندی مدل های کسب و کار برای شرکت های جدید تاثیر مستقیم دارد. تحقیقات نشان داده است که نوآوری در شرکت و کسب و کار ها و ویژگی های کارآفرینی و قابلیت های نیروی کار همراه است ( سوبرامانیا ۲۰۱۵ ). در شرایط کنونی شرکت ها می توانند به دنبال خلق فرصت های بیشتری برای گسترش و تنوع در بخش صنعتی باشند . برای ورود به بازارهای جدید به خود در بازارهای موجود شرکت ها باید تمرکز خود را از روش های سنتی به روشهای جدید تغییر دهند . تمام کسب و کارها به منظور حفظ ارزش ایجاد شده درسته قبلی و یا تلاش برای افزایش سطح ایجاد ارزش تصمیم پیاده سازی نوآوری در مدل کسب و کار خود می گیرند .  بنابراین ایجاد مزیت رقابتی می تواند از طریق اجرای راه حل های جدید در حوزه محصولات و فن آوری و سازماندهی سازمان به دست آید . نشان می دهند که قابلیت های کارآفرینی و قابلیت های زیرساخت فناوری و اعتبارات دولتی مهمترین تسهیلات برای توسعه سازمان ها و به ویژه کسب و کارهاست.

کلیدواژه ها:

هوشمندسازی ، توسعه سازمان ، نیرومحرکه ، مزیت رقابتی ، نوآوری