ورود
مقالات فارسیISIکنفرانسهاژورنالها

رویکرد سیستماتیک به نوآوری : مدل تعاملی نوآوری

محل انتشار: نخستین کنفرانس ملی رویکرد سیستمی در ایران
سال انتشار: 1390
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,213

فایل این مقاله در 21 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:
https://civilica.com/doc/144061

شناسه ملی سند علمی:

SYSTEMAPPROACH01_076

تاریخ نمایه سازی: 19 اردیبهشت 1391

چکیده مقاله:

هدف این مقاله تشریج نقش نوآوری در رقابت پذیری شرکتها از نقطه نظر سیستمی و بازنگری ادبیان موجود در زمینه مدلهای تعاملی نوآوری است. سوال تحقیق در این مقاله این است که چه الگوهایی از عوامل اصلی نوآوری باعث ترویج/مانع فعالیت های نوآوری می شوند؟ یافته های این تحقیق حاکی از این مطلب است که مفاهیم ضمنی مدلهای تعاملی این است که تاکید بر پژوهش ها باید به سمت رابطه بین اجزا خلق کننده سیستمهای نوآوری در سطوح مختلف سیستم سوق پیدا کند.

کلیدواژه ها:

تفکر سیستمی ، نوآوری سازمانی ، سیستمهای ملی و منطقه ای نوآوری

نویسندگان

عیدالمجید مصلح

استادیار دانشگاه خلیج فارس بوشهر

محمد رضا صادقی کیا

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه خلیج فارس بوشهر

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • ]1 I-Johannessen, Jon-Arild."A systemc approach to immovation: the imteractive imnovation ...
  • ]2 [-Chesbrough, H.Open Immovation: The New Imperative for Creating and ...
  • ]3 [-Chesbrough, H.:Why frms should have open busiess models", MIT ...
  • ]4[-Alguezaui, Salma. Fileri, Raffaele, 'Investigating the role of social captal ...
  • ]5[-Argote, L. and Ingram, P.:Knowledge transfer: a basis for competitive ...
  • ]6[-Lundval, B.-AP . _ an interactive process: from user-producer imteraction ...
  • ]7[-Gulati, R.*:Social structure and alliance formation patterms: a longitudinal analysis:, ...
  • ]8-Kotabe, M. and Swan, K.S.:The role of strategic allances in ...
  • ]9-Lorenzoni, G. and Lipparini, _ eeraging of imterfrm relationships as ...
  • ]11[-Baum, J.A.C., Calabrese, T. and Silverman, B.S.:Don't go it alone: ...
  • ]1-Alguezaui, S. and Filieri, _ across tech-frms boundaries: a knowledge ...
  • ]12[-Von Hippel, _ a source of novel product concepts, Management ...
  • ]13[-Von Hippel, E. The Sources of Innovation, Oxford Unversity Press, ...
  • ]15[-Mowery, D.C. and Rosenberg, N. _ influence of market demand ...
  • ]16[-Powell, W.W.SءNeither market nor hierarchy: network forms of organizations, i ...
  • ]17-Landry, R., Amara, N. and Lamari, M.Does social capital determine ...
  • ]18[-Maskell, P.44Social capital imnovation, and competitiveness _ ', in Baron, ...
  • ] 19 -Tamaschke, _ role of social capital in regional ...
  • ]21[-Edelman, L.F., Bresnen, M., Newell, S., Scarbrough, H. and Swan, ...
  • ]21[- Granovetter, M. The strength ofweak ties. The American Journal ...
  • ]22-Levin, D., & Cross, R. The strength of weak ties ...
  • ]23[-Moran, P. Structural vs. relational embeddednes Social capital and managerial ...
  • ]24[-Poolton, J., & Barcay, I. Development from past research to ...
  • ]27-Cooper, R. G., & Kleinschmidt, E. J. New product processes ...
  • ]28 [-Calantone, R. J., Cavusgil, S. T., & Zhao, Y. ...
  • ]29[-Hult, G. T. Cultural competitiveness i global sourcing. Industrial Marketing ...
  • ]31[-Hult, G. T., Hurley, R. F., & Knight, G. A. ...
  • ]31[-Lu, L. Y., & Shyan, Y. The R&D and marketing ...
  • ]32[-Song, X. M., & Theme, R. A cross-national investigation of ...
  • ]33 [- Aragon-Corre a, J. _ Garcia-Morals _ V. J., ...
  • ]35[-Capado A. Network structure and iovatio. the leveraging of a ...
  • ]37-Holmen E, Pedersen A-C, Torvatn T. Building relationshps for technological ...
  • ]38 I-Perez-Luio, Ana. Cabello Medina, Carmen. Carmona Lavado, Antonio. Cuevas ...
  • ]39 [- C amna -Lavado, Amtonio. Cuevas -Rodriguez, Gloria. _ ...
    • نمایش کامل مراجع