بررسی و مطالعه مولفه های تاثیرگذار بر میزان توسعه فردی و آیتم های موثر بر هوشمندسازی کسب و کار درسازمان

در طول سه ده ه گذشته، نتایج تحقیقات نشان داده است که سازما نها، کارآفرینی سازمانی را به عنوان یک عامل مهم رشد بالقوه و توسعه سازمان یاد کرده اند.[ ۱۷ ]با دانش سازمانی خود درمی آمیزند تا از این طریق افزایش درآمد، افزایش سودآوری، بهبود شدت رقابت را کنترل کنند.[۱۶]و نوآوری را تسهیل نمایند.[ ۵۷ ] توسعه سازمانی نقش بسیار مهمی در توانمندسازی فناوری اطلاعات و نوآوری جهت یکپارچه سازی منابع و استراتژی های سازمان دارد و از این طریق موجب ارتقا عملکرد سازمانی میگردد[۴۲ ] .افزایش سرعت تغییر محیط کسب وکار، منجر به افزایش وابستگی به فناوری اطلاعات و ارتباطات برای دستیابی به رقابت، بهبود سودآوری و موفقیت در بازار پویای امروز شده است.[ ۶۵ ] فناوری اطلاعات محرک نوآوری است. ازاینرو تمامی سازما نها تمایل دارند که برای به دست آوردن کارایی بهتر و بالاتر و تسهیل توسعه، مبتنی بر فناوری طراحی شوند.[ ۴۹ ]ژانگ و همکاران ، (۲۰۱۷) معتقدند نوآوری در مدل کسب وکار را میتوان برای به دست آوردن مزیت رقابتی مورداستفاده قرارداد .کسب وکارها با در اختیار داشتن ترکیبی متمایز و منحصربه فرد از منابع انسانی و مالی، حمایتهای اجتماعی و زمینه های آموزشی و فرهنگی، بهترین و قویترین عوامل برای پشتیبانی از جریان کارآفرینی به شمار میروند.[ ۳۸ ] در ایران نیز کسب وکارها نقش بسزایی در توسعه و رشد اقتصادی ایفا می کنند.[ ۳۲ ]مفاهیم هدفمندی کسب و کار با رویکرد تحقیق و توسعه سازمان همزمان با ترویج فناورانه ونوآوری بیان میشود و عواملی همچون انتقال فناوری، مدلهای پیاده سازی نوآوری و مدیریت شبکه کسب وکار، جزو مهمترین مباحث تحقیق و توسعه سازمان است ] ۲۱ [ . نوآوری در فناوری برای سازمان هایی که مایل به توسعه و حفظ یک مزیت رقابتی و یا ورود به بازارهای جدید هستند، اجتناب ناپذیر است و دلایل اصلی نوآوری در کسب و کارها، بهبود کیفیت، بهبود شکل و ابعاد محصول، کاهش هزینه ها، افزایش دامنه محصولات و پاسخگویی به چالش های بازار است ] ۸۴ [ .هدف پژوهش حاضر ارائه الگوی برنامه ریزی مناب انسانی بخش عمومی با رویکرد اثربخشی و بهره وری سازمانی می باشد. جامعه مورد بررسی کارشناسان و مدیران وزارت ارشاد اسلامی در استان فارس میباشد . در این پژوهش تعداد ۱۰۰ نفر از مدیران ارشد و فرآیندی به عنوان نمونه در نظر گرفته شده اند که به دلیل محدود بودن تعداد افراد جامعه از روش تمام شماری استفاده شده است.

کلیدواژه ها:

هوشمندسازی کسب وکار ، نقش میانجی ، توسعه فردی ، توسعه سازمانی