مدیریت دانش و نوآوری فنی و اجرایی در مدیریت و تاثیر آن بر مدیریت شهری

چکیده در سازمانها علیرغم وجود حجم بسیار بالایی از اطلاعات و دانش و نیز به کارگیری فناوریهای نوین اطلاعاتی و ارتباطی، اطلاعات لازم و کافی در اختیار متقاضیان قرار نمیگیرد. مدیریت دانش یکی از راهحلهای مناسب برای کسب سودمندی و کارایی در سازمانها به شمار میآید. از اینرو، با مشارکت بخشهای مختلف در فرایندهای نوآوری و مدیریت دانش، میتوان گامهای موثری در انتقال صحیح و بموقع دانش به محققان و مدیران از لحاظ توسعه تحقیقات برداشت. مهمترین سرمایه سازمان ها، نیروی انسانی است، از طرفی هر سازمان به افراد آموزش دیده و با تجربه نیاز دارد تا ماموریت خود را به انجام برساند. یکی از راهها و شاید تنها راه انتقال اطلاعات، دانش، نگرش و مهارت های شغلی افراد در هر سازمانی، آموزش است. آموزش و برگزاری دوره های آموزشی سیب می شود تا کارکنان، توانایی و مهارت ها کسب شده را در موقعیت های شغلی خود بکار گیرند. در ایران اهتمام به عملیاتی کردن امور با نگاه آینده نگر تبیین شده است. اما روحیه فلسفه بافی و توجیه گری میدان عمل را از مدیران اجرایی گرفته است. امروز اگر مدیری از صبح تا شب بدود ارزش است و نمی گویند هنر مدیر کار کردن با دست دیگران است و اساسا مدیر به یک تعبیر بی کار است، اما کدام مدیر؟ تفکیک انواع مدیریت امری ضروری است و شناسایی افراد مطابق با هریک از اهم موارد.

کلیدواژه ها:

واژگان کلیدی: مدیریت اجرایی ، مدیریت شهری ، مدیریت دانش.