پیش بینی و مدیریت استراتژیک پیشرفته موثر در بهبود تصمیم گیری مدیریت شهری

چکیده مسائل استراتژیک منابع زیادی را در سازمان به خود اختصاص می دهند. تصمیمات استراتژیکی به میزان قابل ملاحظه ای نیازمند تقسیم افراد و اموال یا پول است که می باید از منابع داخلی و یا خارج سازمان، تامین شود. این تصمیم گیری ها سازمان را متعهد به فعالیت های طولانی می کند و به همین دلایل به مقدار معتنابهی از منابع نیاز دارند. نیاز به یک رویکرد سیستماتیک برای پیش بینی های دقیق طولانی مدت و ارائه حمایت و پشتیبانی برای پروژه ها و تصمیمات استراتژیک (راهبردی) را تشخیص دادیم. پژوهش ادبیات ما نشان داده است که هیچ چیزی برای راهنمایی و هدایت مدیران پیش بینی در ایجاد سازمان های پیش بینی تصمیم استراتژیک (راهبردی)، فرآیندها، روش ها، تجزیه وتحلیل ها و پیش بینی های طولانی مدت برای هدایت تصمیم گیری وجود ندارد. درحالی که از مشارکت در پروژه های استراتژیک (راهبردی) و تجربه کردن با رویکردهای مختلف، چیزهایی را فرامی گیریم، هم چنین درک می کنیم که به عدالت رفتار کردن با اصل حمایت و پشتیبانی پیش بینی در پروژه ها و تصمیمات استراتژیک (راهبردی)، مستلزم دانش صنعت و عملی کلان و آمیزه تجارب فوق العاده زیادی می باشد.

کلیدواژه ها:

واژگان کلیدی: تصمیم گیری ، استراتژیک ، سازمان ، مدیریت شهری..