کوچک سازی سازمان یکی از عوامل اساسی موفقیت

در این مقاله، پژوهش های انجام شده در زمینه کوچک سازی همراه با تجربیات عملی چند سازمان بررسی شده است. بررسی معنا و مفهوم کوچک سازی، میزان و گستره مطلوب آن و استراتژی ها و فنون مربوط، از جمله مسائل موردتوجه در این مقاله هستند. چگونگی برخورد با افرادی که دواطلبانه یا بدون اختیار سازمان را ترک می کنند و روش های مناسب برای ترغیب و تجهیز کارکنانی که پس از اجرای کوچک سازی در سازمان باق می مانند از نکات اساسی دستیابی به تغییر اثربخش است که در این مقاله مورد بحث قرار گرفته است. در پایان، با بهره گیری از نوشته ها و دیگر منابع گسترده موجود در زمینه تغییر، راهکارهایی ارایه شده است که به مدیران کمک می کند تا در صورت توجه به آنها، به هدف های استراتژیک خو دست یابند.