واکاوی رابطه بین استراتژیهای زنجیره تامین ناب و چابک بر عملکرد بازاریابی در صنایع پروتینی (کارخانه های شام شام و دمس)

در محیط پویا و بیش از حد رقابتی بازارهای جهانی ، طراحی موثر زنجیره تامین و استراتژی های آن به سازمان ها کمک می کند تا منابع را، برای جریان بهبود یافته محصولات و خدمات هماهنگ کنند و نیازهای متنوع مشتریان را برآورده کنند. از جمله این استراتژیها، استراتژی زنجیره تامین ناب و چابک است. هدف اصلی از مقاله حاضر واکاوی رابطهی بین استراتژیهای زنجیره تامین ناب و چابک بر عملکرد بازاریابی شرکتهای شام شام و دمس است. جامعه آماری پژوهش را کلیه مدیران و کارکنان ستادی و کارشناسان کارخانجات پروتئینی شامل " شام شام" و " دمس" در استان فارس طی سالهای ۱۳۹۸- ۱۳۹۹ تشکیل میدهد. دادههای مورد نیاز برای سنجش و اندازهگیری به وسیله پرسشنامهای که پایایی و روایی آن مورد تایید قرار گرفته بود، در دو سطح توصیفی و استنباطی با استفاده از نرم افزار SPSS انجام شده است. نتایج حاصل از آزمون فرضیات، مشخص شد که دو استراتژی ناب و چابک بر عملکرد بازاریابی کارخانهها موثر است. اما از آنجایی که هیچگونه تفاوت معناداری از لحاظ برتری بین دو استراتژی مذکور مشاهده نگردید در نتیجه، آن شرکتها و سازمانها با توجه به هدف اصلی و نیز نوع محیطی که در آن به فعالیت میپردازد میتوانند به تدوین و اجرای هر یک از این دو استراتژی اقدام نمایند.

کلیدواژه ها:

استراتژی زنجیره تامین ، استراتژی ناب ، استراتژی چابک ، عملکرد بازاریابی.