‎ بررسی میزان ناب‎بودن شرکت ایران خودرو بر اساس مدل جکسون و جونز

این پژوهش به بررسی وضعیت شرکت ایران خودرو از نظر میزان ناب‎بودن می‎پردازد و ضرورت انجام فرایند تجدید حیات و اجرای چرخه‎ی بهبود راهبردی را یادآور شده تا علاوه‎بر افزایش کیفیت محصول که در راستای رقابت‎پذیری است، نسبت به‎اصلاح الگوی مصرف، به‎ویژه مصرف انرژی در کشور، اقدام و در جهت راهبردهای کشور گام بردارد. انتخاب مدل جکسون و جونز در این پژوهش، به‎دلیل جامعیت مدل و دارا بودن چارچوب مشخصی از ابزار و روش‎های ناب و نیز داشتن روش اجرایی است. روش پژوهش از نوع توصیفی و همبستگی و مبتنی بر مدل معادله‎های ساختاری است. بدین منظور پرسش‎نامه‎ای با ۸۸ سوال برای کلیدهای نه‎گانه‎ی توسعه طراحی شد. ابتدا با استفاده از مدل جکسون و جونز به تعیین سطح یادگیری سازمان با توجه به کلیدهای نه‎گانه توسعه پرداخته شد و در ادامه با استفاده از تحلیل عاملی، از صحت مدل اندازه‎گیری جکسون و جونز اطمینان حاصل شد. نتایج تجزیه و تحلیل داده‎ها با استفاده از مدل معادله‎های ساختاری، نشان داد که رئوس سه‎گانه‎ی توسعه، روابط متقابل قوی با یکدیگر داشته‎اند و این رئوس نیز به‎نوبه‎ی خود بر توسعه شرکت ایران خودرو تاثیر به‎سزایی می‎توانند داشته باشند. در پایان به منظور تعیین اولویت و اهمیت کلیدهای نه‎گانه‎ی توسعه در شرکت ایران خودرو، از آزمون فریدمن استفاده شد.

کلیدواژه ها:

مدیریت ناب ، کلیدهای توسعه ، سطوح یادگیری سازمانی ، تولید ناب ، اتلاف