بررسی عناصر چیره دستی سازمانی در سازمان های علمی و فناورانه (مطالعه موردی: جهاد دانشگاهی)

سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 94

فایل این مقاله در 18 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JIPAT-7-3_010

تاریخ نمایه سازی: 28 بهمن 1400

چکیده مقاله:

هدف پژوهش حاضر بررسی عناصر چیره دستی سازمانی در سازمان های علمی و فناورانه است. پژوهش حاضر از دسته پژوهش های توصیفی به شمار می رود که به روش پیمایش اجرا می شود. در این پژوهش مدل چیره دستی سازمانی از نظر کمی آزمایش شده است. جامعه آماری از میان شرکتهای فعال علمی و فناورانه جهاد دانشگاهی انتخاب شده است، به طوری که این شرکت‎ها بیش از ۱۰ نفر کارمند و ۵ مدیر دارند و ۹۴ شرکت را دربرمی‎گیرد. با توجه به فرمول کوکران ۷۶ نمونه آماری از شرکت های فعال به روش تصادفی ساده انتخاب شد. در هر شرکت ۳ مدیر به سوال‎های پرسشنامه پاسخ دادند که میانگین نظر آنها به‎منزله نماینده شرکت تحلیل شد. بازگشت پرسشنامه‎ها از نمونه آماری ۹۲ درصد بود که داده های جمع آوری‎شده به‎کمک روش مدل سازی معادلات ساختاری و تکنیک تحلیل مسیر تحلیل شدند. این پژوهش نه فرضیه را مطرح کرده است که هشت فرضیه آن به تایید رسید و فقط تاثیر عوامل مداخله گر بر استراتژی ها و راهبردهای چیره دستی به دلیل عدد معناداری پایین تایید نشد.

کلیدواژه ها:

بهره برداری فناورانه ، پژوهش مهندسی شده ، چیره دستی سازمانی ، سازمان های علمی و فناورانه جهاد دانشگاهی

نویسندگان

محمدرضا پورعابدی

استادیار مدیریت منابع انسانی، جهاد دانشگاهی، تهران، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Adler, P., Goldoftas, B. & Levine, D. (۱۹۹۹). Flexibility versus ...
  • Beckman, C.M. (۲۰۰۶). The influence of founding team company affiliations ...
  • Bledow, R., Frese, M., Anderson, N., Erez, M., & Farr, ...
  • Cantarello, S., Martini, A., & Nosella, A. (۲۰۱۲). A Multi‐Level ...
  • Cao, Q., Gedajlovic, E. & Zhang, H. (۲۰۰۹). Unpacking organizational ...
  • Eisenhardt, K. M. & Brown, S. L. (۱۹۹۸). Patching. Restitching ...
  • Ferrary, M. (۲۰۱۱). Specialized organizations and ambidextrous clusters in the ...
  • Flickinger, M., Gruber-Mücke, T. & Fiedler, M. (۲۰۱۳). The linkage ...
  • Gibson, C. B., & Birkinshaw, J. (۲۰۰۴). The antecedents, consequences ...
  • Glaser, B. G. (۱۹۹۲). Emergence vs forcing: Basics of grounded ...
  • Graetz, F. & Smith, A. (۲۰۰۵). Organizing forms in change ...
  • Grant, R. M. (۱۹۹۶). Toward a knowledge‐based theory of the ...
  • Gupta, A. K., Smith, K. G. & Shalley, C. E. ...
  • He, Z. & Wong, P. (۲۰۰۴). Exploration vs. Exploitation: An ...
  • Jansen, J. J., Tempelaar, M. P., Van den Bosch, F. ...
  • Jansen, J. J., Volberda, H. W., & Van Den Bosch, ...
  • Jansick, V. J. (۱۹۹۴). The dance of qualitative research design. ...
  • Junni, P., Sarala, R. M., Taras, V., & Tarba, S. ...
  • Lee, G., Delone, W. and Espinosa, J. A. (۲۰۰۶), "Ambidextrous ...
  • Lee, J. Y. and MacMillan, I. C. (۲۰۰۸), "Managerial knowledge-sharing ...
  • Lin, Z., Yang, H., & Demirkan, I. (۲۰۰۷). The performance ...
  • Lubatkin, M. H., Simsek, Z., Ling, Y., & Veiga, J. ...
  • O’Reilly III, C.A., Tushman, M.L. (۲۰۰۸). Ambidexterity as a dynamic ...
  • O’Reilly, C.A. & Tushman, M.L. (۲۰۰۸). Ambidexterity as a dynamic ...
  • O'Reilly, C.A. & Tushman, M. (۲۰۱۳). Organizational ambidexterity: Past, present ...
  • Pellegrinelli, S., Murray-Webster, R., & Turner, N. (۲۰۱۵). Facilitating organizational ...
  • Raisch, S. & Birkinshaw, J. (۲۰۰۸). Organizational ambidexterity: Antecedents, outcomes, ...
  • Reilly, C. A. & Tushman, M. L. (۲۰۰۴). The ambidextrous ...
  • Smith, W. K., & Tushman, M. L. (۲۰۰۵). Managing strategic ...
  • Smith, W. K., Binns, A., & Tushman, M. L. (۲۰۱۰). ...
  • Strauss, A. L. & Corbin, J. (۱۹۹۰), Basics of Qualitative ...
  • Taylor, A., & Helfat, C. E. (۲۰۰۹). Organizational linkages for ...
  • Venkatraman, N., Lee, C. H., & Iyer, B. (۲۰۰۷). Strategic ...
  • Wang, C. L., & Rafiq, M. (۲۰۱۴). Ambidextrous Organizational Culture, ...
  • Wei, Z., Yi, Y. & Guo, H. (۲۰۱۴). Organizational learning ...
  • Wei, Z., Zhao, J. & Zhang, C. (۲۰۱۴). Organizational ambidexterity, ...
  • Yang, Z., Zhou, X., & Zhang, P. (۲۰۱۵). Discipline versus ...
  • نمایش کامل مراجع