طراحی الگوی سلامت سازمانی

در این پژوهش سعی شده است با اتخاذ نگاهی چند­­­جانبه به موضوع سلامت سازمانی، الگویی جامع و متوازن جهت ارزیابی و بهبود سلامت سازمانی شرکت فولاد مبارکه اصفهان و ویژگی­های تاثیرگذار بر آن ارائه گردد. این پژوهش از منظر هدف کاربردی، از منظر روش پژوهش کیفی از نوع گرانددی نظام مند است. در ابتدا با هدف روشن­نمودن مسیر از نمونه­گیری هدفمند و در ادامه نیز جهت دستیابی به اشباع نظری از نمونه­گیری نظری از بین ذینفعان کلیدی این شرکت استفاده شده است. روش­های گردآوری داده­ها مصاحبه نیمه­ساختار­یافته و مصاحبه گروه کانونی بوده است. با تجزیه وتحلیل داده ها با نرم افزار Atlas.ti ۸ طی فرایند مقایسه مستمر ۱۵۳۲ نقل قول، ۱۰۴ کد باز و ۳۷ مقوله نهایی شناسایی شده از انواع عوامل علی، پدیده­محوری، راهبردها، عوامل زمینه­ای، عوامل مداخله­گر و پیامدها، در قالب الگوی پارادایمی سلامت سازمانی این شرکت از دیدگاه ذینفعان کلیدی ارائه گردیده است. برای بررسی روایی الگو از شیوه کیفی و از شاخص های کمی CVI [۱] و CVR [۲] از نظر پنل خبرگان به تعداد ۸ نفر و پایایی از روش های کیفی و روش کمی پایایی بازآزمون استفاده گردیده است. نتایج بیانگر ارتباط سلامت سازمانی با رهبری، جهت­گیری، فرهنگ و جو سازمانی، شایستگی، توسعه حرفه­ای، نوآوری، انسجام، مسئولیت­پذیری، اعتماد، اشتیاق، استقلال، چابکی، قابلیت سازگاری و آمادگی برای تغییر، نحوه استفاده از منابع، حمایت، ادراک از سازمان، تکنولوژی، توجه به خواسته­ها و انتظارات ذینفعان و سرمایه گذاری های سازمان در قالب الگوی ارائه شده می باشد.

کلیدواژه ها:

سلامت سازمانی ، عملکرد سازمان ، سازمان سالم ، قابلیت سازمانی ، ذینفعان کلیدی