بررسی توانمندی و مهارت های روانشناختی کارکنان با تاثیرپذیری از رهبری تحول آفرین نوآور مورد مطالعه: ستاد سازمان ثبت اسناد و املاک کشور

توانمندسازی کارکنان یکی از تکنیک های موثر برای افزایش بهره وری کارکنان و استفاده از ظرفیت ها و توانایی های فردی و گروهی آنها در راستای دست یابی به اهداف سازمانی است؛ از این رو این مقاله با هدف بررسی توانمندی و مهارت های روانشناختی کارکنان با تاثیرپذیری از رهبری تحول آفرین نوآور در کارکنان ستاد فرماندهی ناجا انجام شده است. پژوهش حاضر از لحاظ هدف کاربردی و از لحاظ روش توصیفی-تحلیلی و به صورت پیمایشی می باشد. هدف این پژوهش بررسی تاثیر سبک رهبری تحول آفرین بر توانمند سازی روانشناختی کارکنان ستاد سازمان ثبت اسناد و املاک کشور می باشد. جامعه آماری این پژوهش جامعه آماری این پژوهش را ۲۵۰ نفر از کارکنان شرکت لبنیات پگاه خوزستان تشکیل می دهد که با استفاده از جدول کرجسی و مورگان و روش نمونه گیری تصادفی ساده، تعداد ۱۵۲ نفر به عنوان نمونه انتخاب شد. روایی سوالات پرسشنامه توسط اساتید و متخصصان تایید شد و پایایی سوالات نیز با آزمون آلفای کرونباخ مورد تایید واقع شد. جهت تحلیل داده ها از نرم افزار های spss استفاده شده است. بر اساس یافته های تحقیق تمامی مفروضات این تحقیق اثبات می گردد. یعنی تاثیر نفوذ آرمانی ، انگیزش الهام بخش ، ترغیب ذهنی و ملاحظات فردی رهبر تحول آفرین بر توانمند سازی روانشناختی کارکنان موثر است مورد تائید واقع می گردد. همچنین فرضیه اصلی تحقیق مبنی بر اینکه سبک رهبری تحول آفرین بر توانمند سازی روانشناختی کارکنان ستاد سازمان ثبت و اسناد کشور موثر است نیز تائید می گردد. طبق هدف اصلی پژوهش رابطه مستقیم و معنا داری وجود دارد، ازسوی دیگر آنطور که بس می گوید: رهبری تحول آفرین، بصورت یک عمل نظارتی در رهبری است که وقتی روی می دهد که رهبران، منافع و پیروان خود را گسترش داده و ارتقاء بخشند، آگاهی و مقبولیت را در هدف ها و ماموریت گروه ایجاد کنند و کارکنانشان را عادت دهند تا نفع گروه را روای نفع شخصی ببینند.

کلیدواژه ها:

سبک رهبری نوآور ، تحول آفرین ، توانمندسازی روان شناختی ، کارکنان