تاثیر برنامه ریزی فروش و عملیات بر عملکرد کلی زنجیره تامین: مطالعه موردی در صنعت فرمینگ

برنامه­ریزی فروش و عملیات[۱] امروزه به یک فرایند شناخته شده و پرکاربرد در زنجیره تامین تبدیل شده است. با این حال تا به امروز، ارزیابی و محاسبه منافع بکارگیری این فرایند مورد غفلت قرارگرفته است. این مقاله، عملکرد فرایند برنامه­ریزی فروش و عملیات را از طریق مدل­سازی ریاضی مورد ارزیابی قرار می­دهد. در این مطالعه، سه مدل برنامه­ریزی مختلط اعداد صحیح[۲] ارائه شدند که به ترتیب نشان­ می دهنده: "برنامه­ریزی فروش و عملیات کاملا یکپارچه[۳]" که در آن برنامه­ریزی فروش، تولید، توزیع و تامین بصورت متمرکز و یکپارچه انجام می­پذیرد؛ "برنامه­ریزی فروش و عملیات نسبتا یکپارچه[۴]" که درآن برنامه­ریزی فروش و تولید بصورت متمرکز انجام گرفته، درحالی که برنامه­ریزی توزیع و تامین بصورت مجزا در هر سایت انجام می­گیرد؛ یک مدل "برنامه­ریزی گسسته[۵]" که در آن برنامه­ریزی فروش به صورت متمرکز انجام شده، در حالی که برنامه­ریزی تولید، توزیع و تامین به صورت مجزا و محلی انجام می­گیرد. هرسه مدل مذکور برای یک سیستم تولیدی چندسایتی توسعه داده شده­اند که دارای تامین­کنندگان متعدد بوده، محصولات متفاوتی را تولید می کنند و به مشتریان بسیاری سرویس می­دهند. در انتها، عملکرد برنامه­ریزی فروش و عملیات کاملا یکپارچه نسبت به دو مدل دیگر، از طریق مقایسه تاثیرات مالی این رویکردها تحت تقاضای ماهانه و قیمت بازار واقعی دریک شرکت تولید صنایع فرمینگ[۶] در ایران مورد ارزیابی قرار گرفته است. نتایج، بیانگر برتری مدل برنامه­ریزی کاملا یکپارچه نسبت به دو مدل دیگر است. [۱].Sales and Operations Planning (S&OP) [۲].Mixed Integer Programming (MIP) [۳].Fully Integrated S&OP (FI-S&OP) [۴].Partially Integrated S&OP (PI-S&OP) [۵].Decoupled Planning (DP) [۶].Forming Industry

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی فروش و عملیات ، برنامه ریزی مختلط اعداد صحیح ، تولید برای انبارش ، صنعت فرمینگ ، مطالعه موردی