ورود
مقالات فارسیISIکنفرانسهاژورنالها

اثر رهبری تحول آفرین و قابل اعتماد بر توانمندسازی تیمی: تبیین نقش میانجی سرمایه روانشناختی تیمی

محل انتشار: پژوهش نامه مدیریت تحول، دوره: 8، شماره: 16
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 144

فایل این مقاله در 26 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:
https://civilica.com/doc/1355210

شناسه ملی سند علمی:

JR_TMJ-8-16_003

تاریخ نمایه سازی: 2 دی 1400

چکیده مقاله:

پژوهش حاضر با هدف بررسی اثر رهبری تحول آفرین و قابل اعتماد بر توانمندسازی تیمی با میانجی گری سرمایه روانشناختی تیمی، در شرکت توزیع نیروی برق اهواز در سال ۱۳۹۵ انجام گرفت. در این پژوهش پیمایشی، ۲۲۶ نفر با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی خوشه ای چندمرحله ای به عنوان نمونه پژوهش انتخاب شدند. جهت گردآوری داده ها از پرسش نامه های رهبری تحول آفرین، رهبری قابل اعتماد، سرمایه روانشناختی تیمی و توانمندسازی تیمی استفاده شد. برای تحلیل داده ها از روش مدل یابی معادلات ساختاری با استفاده از نرم افزار AMOS-۲۲ استفاده شده است. با توجه به شاخص های برازش، مدل نهایی از برازش مطلوبی برخوردار بود. نتایج حاصل از آزمون فرضیه های مستقیم نیز نشان داد که رهبری تحول آفرین و رهبری قابل اعتماد بر توانمندسازی تیمی و سرمایه روانشناختی تیمی اثر مثبت مستقیم داشتند. همچنین، نقش میانجی گر سرمایه روانشناختی تیمی در رابطه میان رهبری تحول آفرین و رهبری قابل اعتماد با توانمندسازی تیمی تایید شد.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

نوری کعب عمیر

دانشگاه شهید چمران اهواز

عبدالزهرا نعامی

دانشگاه شهید چمران اهواز

سید اسماعیل هاشمی شیخ شبانی

دانشگاه شهید چمران اهواز

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • ReferencesAntonakis, J. (۲۰۰۴). On why emotional intelligence will not predict ...
  • Avey, J. B.; Hughes, L. W.; Norman, S. M., & ...
  • Avey, J. B.; Luthan, F., & Jensen, S. M. (۲۰۰۹). ...
  • Avolio, B. J., & Gardner, W. L. (۲۰۰۵). Authentic leadership ...
  • Avolio, B. J.; Waldman, D. A., & Yammarino, F. J. ...
  • Avolio, B. J.; Walumbwa, F. O., & Weber, T. J. ...
  • Bass, B. M. (۱۹۹۰). From transactional to transformational leadership: learning ...
  • Bass, B. M., & Avolio, B. J. (۱۹۹۴). Improving organizational ...
  • Bass, B. M.; Waldman, D. A.; Avolio, B. J., & ...
  • Belcourt, M.; Bohlander, G., & Snell, S. (۲۰۰۸). Managing human ...
  • Carless, S. A.; Wearing, A. J., & Mann, L. (۲۰۰۰). ...
  • Chang, L. C., & Liu, C. H. (۲۰۰۸). Employee empowerment, ...
  • Dawkins, S. L.; Martin, L.; Scott, J., & Sanderson, K. ...
  • Dust, S. B.; Resick, C. J., & Mawritz, M. B. ...
  • Emuwa, A. (۲۰۱۳). Authentic leadership: commitment to supervisor, follower empowerment, ...
  • Gardner, W. L.; Avolio, B. J.; Luthans, F.; May, D. ...
  • Gooty, J.; Gavin, M.; Johnson, P. D.; Frazier, M. L., ...
  • Greasley, K.; Bryman, A.; Naismith, N., & Soetanto, R. (۲۰۰۸). ...
  • Greasley, K.; King, N.; Bryman, A.; Dainty, A.; Price, A., ...
  • Hadadian, A., & Mohammadzade, Z. (۲۰۱۶). Investigating the effect of ...
  • Ismail, A.; Abidin, N. B. N., & Tudin, R. (۲۰۰۹). ...
  • Kernis, M. H. (۲۰۰۳). Toward a conceptualization of optimal self-esteem. ...
  • Kirkman, B. L., & Rosen, B. (۱۹۹۷). A model of ...
  • Kirkman, B. L., & Rosen, B. (۲۰۰۰). Powering up teams. ...
  • Kirkman, B. L.; Rosen, B.; Tesluk, P. E., & Gibson, ...
  • Laschinger, H. K. S.; Wong, C. A., & Grau, A. ...
  • Lin, L. L. C. (۲۰۰۹). Team psychological empowerment as a ...
  • Luthans, F.; Avey, J. B.; Avolio, B. J., & Peterson, ...
  • Luthans, F.; Youssef, C. M., & Avolio, B. J. (۲۰۰۷). ...
  • Maynard, M. T.; Mathieu, J. E.; Gilson, L. L.; O'Boyle, ...
  • Moye, M. J., & Henkin, A. B. (۲۰۰۶). Exploring in ...
  • Naderi, E., & Seifnaraghi, M. (۲۰۱۱). Research methods and how ...
  • Neiestani, M. R.; Chopani, H.; Gholamzadeh, H., & Zare Khalili, ...
  • Newman, A.; Ucbasaran, D.; Zhu, F., & Hirst, G. (۲۰۱۴), ...
  • Ozaralli, N. (۲۰۰۳). Effects of transformational leadership on empowerment and ...
  • Peterson, S. J., & Zhang, Z. (۲۰۱۱). Examining the relationships ...
  • Randolph, W. A. (۲۰۰۰). Re-thinking empowerment: Why is it so ...
  • Read, E. A., & Laschinger, H. K. S. (۲۰۱۵). The ...
  • Rego, A.; Sousa, F.; Marques, C., & Cunha, M. P. ...
  • Seibert, S. E.; Wang, G., & Courtright, S. H. (۲۰۱۱). ...
  • Senjeghi, M. A.; Farahi Bozjani, B., & Zahorian Nadali, I. ...
  • Shaemi Barzoki, A., & Mohamadi, M. (۲۰۱۶). Investigating the role ...
  • Turner, J., & Mavin, S. (۲۰۰۷). What can we learn ...
  • Walumbwa, F. O.; Avolio, B. J.; Gardner, W. L.; Wernsing, ...
  • Walumbwa, F. O., & Hartnell, C. A. (۲۰۱۱). Understanding transformational ...
  • Walumbwa, F. O.; Luthans, F.; Avey, J. B., & Oke, ...
  • Walumbwa, F. O.; Wang, P.; Wang, H.; Schaubroeck, J., & ...
  • West, B. J.; Patera, J. L., & Carsten, M. K. ...
  • Yaghoobi, N.; Shukuhy, J.; Raiisi, H., & Farzaneh, S. (۲۰۱۶). ...
    • نمایش کامل مراجع