مدیریت مشارکتی

شاید در سال های ۷۷ و ۷۸ که شروع اجرای نظام مدیریت مشارکتی در دستگاه های دولتی ایران بودم، مثل امروز به اهمیت و حساسیت جایگاه این نوع مدیریت در نظام مدیریت کشور پی نبرده بودیم. اما به مرور زمان و مطالعه بیشتر و تامل و تعمق درباره ی "مدیریت تغییر" جایگاه و نقش "مدیریت مشارکتی" بعنوان راه کاری علمی، مفید و سازنده بیشتر هویدا شد. زمانی که در حال آموزش "مدیریت زمان" و استفاده بهینه از وقت هستیم "مدیریت مشارکت" یک راه کار عمده است. در بحث "مدیریت استرس جامع" بازهم اعتقاد به نظرات کارکنان و مشارکت آنان به عنوان رکن اساسی مطرح می شود. "مدیریت مشارکتی" پایه اساسی "مدیریت فرهنگ سازمانی" را تشکیل می دهد. در مقوله "کیفیت" و "مدیریت کیفیت جامع" تاکید بر "مدیریت مشارکتی" بعنوان رکن بحث کیفیت مطرح است و "توانمندسازی کارکنان" در نوشته های مدیریت همان مدیریت مشارکتی است و اذهان اکثریت قریب به اتفاق در خصوص این نوع مدیریت همان مدیریت مشارکتی بعنوان نهایت و اوج تفکر سیستم مدیریت است. مشارکت دادن کارکنان در تصمیم گیری ها و گسترش فرهنگ تصمیم گیری گروهی و جمعی از پایه های اساسی نظام مدیریت است و ارتباط بین مدیریت مشارکتی و افزایش بهره وری سازمانی، غیرقابل تردید است و در نهایت آنکه در نظام و فرهنگ مدیریت مقوله ای مهم تر از مدیریت مشارکت جو، وجود ندارد.

کلیدواژه ها:

مشارکت ، مدیریت مشارکتی