تحلیل پروژه های کلان بر اساس ابعاد پایداری و با رویکرد چابکی با استفاده از تحلیل پوششی داده ها؛ مورد مطالعه پروژه های کلان شهرداری اصفهان

هدف: پژوهش پیش­رو  هدف دارد تا چارچوبی برای ارزیابی عملکرد پروژه­های کلان بر اساس ابعاد پایداری و با رویکرد چابکی با استفاده از تحلیل پوششی داده­ها، ارائه نماید.روش شناسی پژوهش: بدین منظور، شاخص های پایداری، چابکی در مدیریت پروژه و عوامل اصلی موفقیت در مدیریت پروژه، شناسایی می شود. با محاسبه ی عدد کارایی پروژه های کلان در هر یک از ابعاد پایداری شامل رویکرد اقتصادی، اجتماعی و زیست محیطی، کارایی هر پروژه در رویکرد پایداری و با رسم نمودار ناحیه بندی شده مبتنی بر کارایی پروژه ها در رویکرد چابکی و عوامل اصلی موفقیت در مدیریت پروژه، عملکرد پروژه ها در این دو رویکرد بررسی می گردد. روش ارائه شده، در شهرداری اصفهان و برای پروژه های کلان حل شده است.یافته ها: نمودار و نتایج کارایی در رویکرد پایداری نشان می دهد تنها ۳ پروژه از ۲۷ در هر سه رویکرد کارا است. علاوه بر آن، تحویل محصول/خدمت در کمترین زمان، تحویل ارزش به مشتری با توسعه چابکی در مدیریت پروژه است. همچنین، برای حفاظت از منابع برای نسل های آتی، مدیر پروژه با تخصیص منابع مالی و اجتماعی، آثار زیست محیطی پروژه را در جهت توسعه پایدار کنترل نموده که به معنای پاسخ گویی موثر و کارا به مشتری در عین پیروی از الزامات توسعه پایدار است.اصالت/ارزش افزوده علمی:  پروژه به عنوان یک سازمان موقت باید به گونه ای مدیریت شود که ضمن انطباق با تغییرات و چابک بودن در پاسخ­گویی، دامنه­ی زمان، هزینه و کیفیت را نیز برای تحویل محصول یا خدمت ایجادشده حفظ نماید. چابکی به عنوان یک رویکرد برای تحقق، دست­یابی و حفظ رقابت­پذیری، در محیط متغیر و غیرقابل پیش بینی مطرح شده است و بر تامین نیاز مشتری تاکید دارد، درحالی که پایداری بر کاهش آثار نامطلوب ناشی از تامین خواسته­های مشتریان متمرکز است. ادغام این دو مفهوم در بحث مدیریت پروژه، منجر به کارایی و توفیق پروژه در ابعادی فراگیر خواهد شد.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، چابکی ، پایداری ، تحلیل پوششی داده ها