شناسایی راهکارهای فرآیندی رهبری و استراتژی در مبحث ۲۲ مقررات ملی ساختمان

امروزه نیاز مردم به سکونتگاه ها در بافت های شهری و روستایی جزء مهمترین نیازهای جامعه تلقی می گردد. در این میان با صرف منابع و سرمایه های ملی در قالب ساخت پروژه های ساختمانی کوچک و بزرگ در جهت پاسخگویی به این نیاز گام برمیداریم. با در نظرگرفتن استفاده بهینه از این منابع، دوران پس از ساخت پروژه هانیازمند یک سازماندهی منظم و یکپارچه، تحت مدیریتی واحد و متخصص است تا در حوزه های مختلف مربوطه بتوان ارزیابی ها، برنامه ریزی ها و زمان بندی ها، اقدامات عملیاتی، پایش و کنترلها و جوابگویی ها را به طرز مطلوبی انجام داد. در این تحقیق با هدف شناسایی نقاط مهم جهت دستیابی به راهکارهای اصلاح وضع موجود برای بازنگری در مفاهیم و مطالب مرتبط با مبحث۲۲ به بررسی قوانین و اسناد الزام آور مقررات ملی ساختمان، مبحث بیست ودوم مقررات ملی ساختمان (مراقبت و نگهداری از ساختمان ها) و انطباق آن با اصول مدیریت ساخته ها پرداخته شده است. در این مسیر، چالش های فرآیندی مدیریت رهبری و استراتژی در مبحث ۲۲ مقررات ملی ساختمان شناسایی و راهکارهای آن ارائه شده است. این تحقیق از نوع کیفی است و بصورت کاربردی-توسعه ای (راهبردی) انجام گرفته است. جهت شناخت عوامل و مفاهیم اولیه از روش های کتابخانه ای استفاده شده است. یافته ها حاکی از آن است که با توجه به نیازهای امروز ما جهت بهره برداری بهینه تر از ساختمان های شهری و روستایی در کشور، میتوانیم ۶ چالش اصلی را برای مدیریت رهبری و استرتژی در مبحث ۲۲ در نظر بگیریم که این چالش ها با ۳ راهکار فرآیندی قابل حل شدن هستند.

کلیدواژه ها:

مدیریت ساخته ها ، مبحث بیستودوم ، مقررات ملی ساختمان ، رهبری و استراتژی