سنجش سطح آمادگی بیمارستان های دولتی برای استقرار سیستم ناب (مطالعه موردی: بیمارستان های دولتی شهر همدان)

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 209

فایل این مقاله در 16 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_HMSR-7-2_007

تاریخ نمایه سازی: 4 آبان 1400

چکیده مقاله:

مقدمه: در راستای سیاست های نظام بهداشت و درمان بسیاری از کشورها، مبنی بر بهبود مراقبت های بهداشتی و درمانی، پیاده سازی ناب به عنوان راه دست یابی به این مهم موردتوجه قرارگرفته است اما یک سازمان یک شبه نمی تواند ناب شود و نیازمند فراهم کردن پیش شرط های ساختاری است؛ لذا درک عوامل زمینه ای در پیاده سازی سیستم ناب در موفقیت و اثربخشی این سیستم نقش بسزایی دارد. روش پژوهش: پژوهش حاضر، پژوهشی توصیفی است که به روش مقطعی در نیمه اول سال ۱۳۹۴ در بیمارستان های دولتی شهر همدان انجام گرفت. در این پژوهش، پرسشنامه محقق ساخته در دو مرحله، جهت گردآوری داده ها استفاده شد. در مرحله اول، جامعه آماری ۱۷۹ نفر متشکل از؛ سرپرستاران، روسا و مدیران واحدهای بالینی و پشتیبانی بودند که به روش تصادفی ساده با استفاده از فرمول کوکران، تعداد ۱۲۲ نفر به عنوان نمونه پژوهش انتخاب گردید. در مرحله دوم، پاسخ گویان ۱۰ نفر از خبرگان دارای تحصیلات فوق لیسانس و یا دکتری باسابقه اجرایی حداقل ۵ سال در زمینه مدیریت بیمارستان بودند. در مرحله اول تجزیه و تحلیل اطلاعات با استفاده از نرم افزار آماری SPSS۲۲ و در مرحله دوم رتبه بندی عوامل موثر بر ناب سازی بیمارستانی به روش AHP نرم افزار Expert Choice صورت گرفت. یافته ها: بیمارستان های شهر همدان از بعد آموزش و مشارکت کارکنان و همسویی سیستم پاداش و عملکرد با اهداف ناب، در سطح مطلوبی قرار ندارند. هم چنین شناسایی و از بین بردن اتلافات با وزن نسبی ۲۳۴/۰ دارای بیشترین وزن و سیستم پاداش و ارزیابی عملکرد با وزن ۰۳۲/۰، دارای کمترین وزن در میان هفت عامل آمادگی ناب سازی است. نتیجه گیری: پیاده سازی ناب بدون در نظر گرفتن بستر مناسب، در درازمدت منجر به عدم کارایی و اتلاف منابع می شود. هم چنین توجه به عوامل آمادگی با توجه به حساسیت و نقش بسزای شناسایی و از بین بردن اتلافات در دست یابی به بهبود عملکرد، از ضروریات است.

نویسندگان

روح اله سهرابی

عضو هیات علمی دانشگاه بوعلی سینا

هدیه مبشری

دانش آموخته دانشگاه بوعلی سینا

عباس صمدی

عضو هیات علمی دانشگاه بوعلی سینا

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Ruiz U, Simon J. Quality management in health care: A ...
  • Kollberg B, Dahlgaard JJ, Brehmer PO. Measuring lean initiatives in ...
  • Brandao de Souza L. Trends and approaches in lean healthcare. ...
  • Radnor ZJ, and Walley P. Learning to walk before we ...
  • Dahlgaard JJ, Pettersen J, Dahlgaard-Park SM. Quality and lean health ...
  • Yang M, Hong P, Modi S. Impact of lean manufacturing ...
  • Guimara˜es CM, Carvalho JC. Assessing lean deployment in healthcare-A critical ...
  • Anvari AR, Norzima Z, Rosnay MY, Hojjati MSH, Ismail Y. ...
  • Radnor Z. Implementing lean in health care: making the link ...
  • Balushi AlS, Sohal AS, Singh PJ, Hijri A, Farsi YM, ...
  • Ben-Tovim DI, Dougherty ML, O’Connell TJ, McGrath KM. Patient journeys: ...
  • Armenakis AA, Harris SG, Mossholder KW. Creating readiness for organizational ...
  • Butler TW, Leong GK, Everett LN. The operationsmanagement role in ...
  • Womack JP, Jones DT, Ross D. The Machine that Changed ...
  • Vest JR, Gamm LD. A critical review of the research ...
  • Waring JJ, Bishop S. Lean healthcare: rhetoric, ritual and resistance. ...
  • Dick R, Ullrich J, Tissington PA. Working under a black ...
  • Rich N, Bateman N. Companies’ perceptions of inhibitors and enablers ...
  • Andersson R, Eriksson H, Torstensson H. Similarities and differences between ...
  • Bercaw GR. Lean Leadership for Healthcare: Approaches to Lean Transformation. ...
  • Papadopoulos T, Radnor Z, Merali Y. The role of actor ...
  • MacDufile, J.P. and Helper, S. Creating lean suppliers: diffusing lean ...
  • Folinas D, Faruna T. Implementing lean thinking paradigm practices in ...
  • Fillingham D. Can lean save lives? Leadersh Health Serv (Bradf ...
  • Joosten T, Bongers I, Janssen R. Application of lean thinking ...
  • Saurin T, Marodin G, Ribeiro J. A framework for assessing ...
  • Steed AD. Exploration of the leadership attributes and methods found ...
  • Hines P, Lethbridge S. New development: creating a lean university. ...
  • Graber DR, Kilpatrick AO. Establishing values-based leadership and value systems ...
  • Setijono D, Naraghi AM, Ravipati UP. Decision support system and ...
  • Naderimagham Sh, Niknami Sh, Abolhassani F, Hajizadeh E. Development and ...
  • Radnor Z, Walley P, Stephens A, et al. Evaluation of ...
  • Kazazi A, Sarukhani D. Identify key factors in the effective ...
  • Peterson DN, Leppa C. Creating an environment for caringusing lean ...
  • Albliwi S, Antony J, Abdul Halim S, Wiele L. Critical ...
  • Mann D. The missing link: lean leadership. Frontiers of Health ...
  • Ballatt J, Campling P. Intelligent Kindness Reforming the Culture of ...
  • Radnor ZJ, Holweg M, Waring J. Lean in healthcare: the ...
  • Antony J, Krishan N, Cullen D, Kumar M. Lean Six ...
  • Martinez-Jurado PJ, Moyano-Fuentes J. Key determinants of lean production adoption: ...
  • Revital G, et al. Implementing QA programs in managed care ...
  • Mosadegh Rad AM. The impact of organizational culture on the ...
  • Golden B. Transforming healthcare organizations. Healthc Q, ۲۰۰۶; ۱۰: ۱۰-۱۹ ...
  • Dalal A. Keep it simple for lean success, focus on ...
  • Rich N, Bateman N. Companies’ perceptions of inhibitors and enablers ...
  • Harald AK, Simons FE, Widdershoven AM, Visse M. Experiences of ...
  • Lee TH. Turning doctors into leaders. Harvard Business Review, ۲۰۱۰; ...
  • Snee RD. Lean Six Sigma – getting better all the ...
  • Poksinska B. The current state of lean implementation in health ...
  • Dickson EW, Singh S, Cheung DS, Wyatt CC, Nugent AS. ...
  • Ahlstrom P. Lean service operations: translating lean production principles to ...
  • Balle´ M, Re´gnier A. Lean as a learning system in ...
  • Cinite I, Duxbury LE, Higgins C. Measurement of perceived organizational ...
  • نمایش کامل مراجع