Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
ورود |عضویت رایگان |راهنمای سایت |عضویت کتابخانه ها
عنوان
مقاله

ارائه مدل مفهومی بودجه ریزی برمبنای عملکرد

سال انتشار: 1394
کد COI مقاله: JR_PUBL-6-4_001
زبان مقاله: فارسیمشاهده این مقاله: 82
فایل این مقاله در 19 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 19 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله ارائه مدل مفهومی بودجه ریزی برمبنای عملکرد

عادل اذر - دانشگاه تربیت مدرس
کسری دولت خواهی - دانشگاه تربیت مدرس
غلامرضا گودرزی - دانشگاه امام صادق (ع)

چکیده مقاله:

بودجه­ریزی برمبنای عملکرد، یک برنامه تلفیق عملکرد و بودجه سالانه است که روابط بین سطح اعتبارات برنامه و نتایج مورد انتظار را نشان می­دهد. در سال­های اخیر تمایل زیادی برای استفاده سازمانی از بودجه­ریزی برمبنای عملکرد شکل گرفته است. این امر باعث شده است تا پژوهشگران با دقت بیشتری به جزئیات این روش بودجه­ریزی توجه کنند. با توجه به اینکه پروژه­های کلان و ملی جایگاه ویژه­ای در برنامه­های توسعه ملی دارند، سازمان­های پرو‍ژه­محور به عنوان متولی این پروژه­ها، نقش بسزایی در تبیین و کنترل بودجه پروژه­ دارند. در این پژوهش با توجه به اهمیت موضوع بودجه­ریزی در سازمان­های پروژه­محور، مدل­های مفهومی بودجه­ریزی برمبنای عملکرد، مطالعه و بر اساس شاخص­های اصلی، بررسی و مدل مفهومی مناسب برای استقرار و تعیین زیرسیستم­های مطالعه شد. با توجه به اهمیت مدیریت ریسک در بودجه ریزی به عنوان زیرسیستم مهم و اساسی، این حوزه فرآیندی تعریف و ارتباط آن با سایر حوزه­های فرآیندی مدل مفهومی موردسنجش قرار گرفت. در پژوهش حاضر برای تعیین ضریب اهمیت نظرهای خبرگان از آنتروپی شانون و برای ارزیابی میزان ارتباطات حوزه فرآیندی مدیریت ریسک از دو روش تاپسیس و پرامتی استفاده شد. درنهایت با مقایسه این دو روش، مدل مفهومی متناسب با سازمان­های پروژه­محور تبیین و ارائه شد.

کلیدواژه ها:

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

کد یکتای اختصاصی (COI) این مقاله در پایگاه سیویلیکا JR_PUBL-6-4_001 میباشد و برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/1288488/

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
اذر، عادل و دولت خواهی، کسری و گودرزی، غلامرضا،1394،ارائه مدل مفهومی بودجه ریزی برمبنای عملکرد،https://civilica.com/doc/1288488

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1394، اذر، عادل؛ کسری دولت خواهی و غلامرضا گودرزی)
برای بار دوم به بعد: (1394، اذر؛ دولت خواهی و گودرزی)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

  • آذر، عادل؛ امیرخانی، طیبه (۱۳۹۱). بودجه ریزی عمومی : نهادهای ...
  • آذر، عادل؛ خدیور، آمنه (۱۳۹۳). بودجه ریزی برمبنای عملکرد، پارادایم ...
  • امیدی، مرجان؛ رضوی، حمیده؛ مه پیکر، محمدرضا (۱۳۹۰). انتخاب اعضای ...
  • آذر، عادل؛ امینی، محمدرضا؛ احمدی، پرویز (۱۳۹۲). طراحی مدل بودجه ...
  • پهلوانی، عبدالکریم؛ بیاتی، علی (۱۳۹۰). مدیریت دانش در سازمان های ...
  • دولت خواهی، کسری؛ آذر، عادل؛ گودرزی، غلامرضا (۱۳۹۳). توسعه مدل ...
  • ذکایی آشتیانی، محسن (۱۳۹۲). راهنمای گسترده دانش مدیریت پروژه. تهران: ...
  • آذر، عادل؛ نجفی، سجاد (۱۳۹۰). مدل ریاضی بودجه ریزی در ...
  • Andrews, M. (۲۰۰۴). Authority, acceptance, ability and performance-based budgeting reforms. ...
  • Askarany, D., Smith, M., & Yazdifar, H. (۲۰۰۷). Technological innovations, ...
  • Bjornenak, T., & Olson, O. (۱۹۹۹). Unbundling management accounting innovations. ...
  • Brans, J.-P., & Vincke, P. (۱۹۸۵). Note—A Preference Ranking Organisation ...
  • Chenhall, R. H., & Langfield-Smith, K. (۱۹۹۸). The relationship between ...
  • Collier, P. M., & Berry, A. J. (۲۰۰۲). Risk in ...
  • Emblemsvaag, J., & Bras, B. (۱۹۹۷). Method for Life-Cycle Design ...
  • Gentile, M., Collette, R., & August, T. D. (۲۰۰۵). The ...
  • Gonen, A. (۲۰۱۲). Selecting a Response Plan under Budget Constraints. ...
  • Kong, D. (۲۰۰۵). Performance-based budgeting: the US experience. Public Organization ...
  • Kopczynski, M., & Lombardo, M. (۱۹۹۹). Comparative performance measurement: insights ...
  • Melkers, J. E., & Willoughby, K. G. (۲۰۰۱). Budgeters’ Views ...
  • Raymond, L., & Bergeron, F. (۲۰۰۸). Project management information systems: ...
  • Redburn, F. S., Shea, R. J., Buss, T. F., & ...
  • Scheers, B., Sterck, M., & Bouckaert, G. (۲۰۰۵). Lessons from ...
  • Shah, A., & Shen, C. (۲۰۰۷). A primer on performance ...
  • Shah, A. (۲۰۰۷). Budgeting and Budgetary Institutions, Washington, DC: World ...
  • Tang, Y.-C. (۲۰۰۹). An approach to budget allocation for an ...
  • Verbano, C., & Venturini, K. (۲۰۱۳). Managing risks in SMEs: ...
  • Venkataraman, R. R., & Pinto, J. K. (۲۰۰۸). Cost and ...

مدیریت اطلاعات پژوهشی

صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله | من نویسنده این مقاله هستم

اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

علم سنجی و رتبه بندی مقاله

مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
نوع مرکز: دانشگاه دولتی
تعداد مقالات: 35,372
در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

به اشتراک گذاری این صفحه

اطلاعات بیشتر درباره COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

پشتیبانی