تحلیل بوم مدل کسب و کار شبکه اجتماعی پینترست

پینترست یک شبکه اجتماعی است که در سال های اخیر رشد خیره کنند های داشته و مخاطبین زیادی را از سراسر دنیا به خود جذب کرده است. یکی از هدف های اصلی پینترست گرد هم آوردن افراد با سلایق مشترک است. پینترست کار بازاریابی را برای برندها ساده تر کرده چرا که هر برند ی با توجه با زمینه فعالیتش می تواند مستقیما به مخاطب هدفش دست پیدا کند و به عبارت دیگر بازار هدف دقیق تری داشته باشد. در طول این پژوهش با استفاده از مطالعات اسنادی و از میان به جمع آوری اطلاعات حول مدل کسب و کار این شبکه اجتماعی پرداختیم و با روش توصیفی-تحلیلی بوم مدل کسب و کار پینترست را در زمان تاسیس و در حال حاضر به دست آوردیم و تغییراتی که در طول این باز هی زمانی در آن اتفاق افتاده است را بررسی نمودیم. مهم ترین تغییراتی که در مدل کسب و کار پینترست در طول ۱۰ سال اخیر اتفاق افتاده به شرح زیر است: فروش مستقیم محصول توسط پینترست،افزودن شرکای موتور جستجو،اضافه شدن شرکای فناوری و تنظیم کننده مقررات، بهبود الگوریتم وفناوری از طریق تحقیق و توسعه، تغییر الگوی کشف و جستجوی بصری، ارتقا هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی، تغییر در شیوه های فروش و بازاریابی

کلیدواژه ها:

پینترست ، شبکه اجتماعی ، مدل کسب و کار ، جریان درآمدی