بررسی تاثیر رهبری مشارکتی بر مدیریت استعداد و توانایی های کارکنان

یکی از عوامل مهم افزایش اثربخشی در سازمان ها سبک رهبری مشارکتی است. تحقیقات نشان می دهد که بسیاری از ناکامی ها وشکست های سازمان ها و شرکت ها و حتی پروژه ها ناشی از سبک نامناسب مدیریتی است (هرسی و بلانچارد، ۱۳۷۳). سبک رهبریمدیران با اثربخشی، کارایی و بهره وری سازمان ها رابطه دارد (چوینگ فونک, ۲۰۰۳). (الباران و همکاران، ۲۰۰۶) معتقد هستند کهدر توسعه نظریه های مدیریت سازمانی از موضوع سبک های رهبری نوین غفلت شده است.عدم توجه به سبک های مدیریتی نوینو عدم استفاده از ظرفیت نیروی انسانی موجب شده است که اثربخشی در سازمان ها به طور مستمر کاهش یابد.در حال حاضر سازمان ها یک نبرد استعداد را در مقیاس جهانی تجربه می کنند. مدیریت عملکرد سیستم هنگامی که به درستیاجرا شود می تواند یک ابزار موثر در حفظ استعدادهای برتر باشد و رقبا را از جلب کردن این کارکنان باز دارد . رهبری مشارکتییک الگوی جدید در عرصه دانش مدیریت قداست و پژوهش پیش رو با هدف بررسی تاثیر رهبری مشارکتی بر مدیریت استعداد وتوانایی های کارکنان انجام شده است.

کلیدواژه ها:

رهبری مشارکتی ، مدیریت استعداد ، توانایی های کارکنان