تحلیل رابطه رهبری تحول آفرین با مدل خود کارآمدی: نقش میانجی هوش اخلاقی

سال انتشار: 1400
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 189

متن کامل این مقاله منتشر نشده است و فقط به صورت چکیده یا چکیده مبسوط در پایگاه موجود می باشد.
توضیح: معمولا کلیه مقالاتی که کمتر از ۵ صفحه باشند در پایگاه سیویلیکا اصل مقاله (فول تکست) محسوب نمی شوند و فقط کاربران عضو بدون کسر اعتبار می توانند فایل آنها را دریافت نمایند.

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_IJEST-16-1_023

تاریخ نمایه سازی: 19 تیر 1400

چکیده مقاله:

زمینه: هدف از پژوهش حاضر تبیین نقش واسطه ای رهبری تحولآفرین و رابطه آن با مدل خود کارآمدی با دخالت متغیر میانجی هوش اخلاقی در شرکت سهامی بیمه ایران است. روش: روش پژوهش توصیفی از نوع همبستگی بوده است. جامعه آماری کارکنان شرکت سهامی بیمه ایران در شهر کرمان بود که با روش نمونه گیری تصادفی ۴۵۰ نفر به عنوان نمونه تحقیق انتخاب شدند. ابزار پژوهش، پرسشنامه رهبری تحولآفرین و پرسشنامه هوش اخلاقی و پرسشنامه خودکارآمدی محقق ساخته بود. جهت تجزیه و تحلیل داده ها، از روش معادلات ساختاری با استفاده از نرم افزار PLS استفاده شده است. یافته ها: یافته ها نشان داد رهبری تحولآفرین با نقش میانجی هوش اخلاقی با خودکارآمدی در شرکت سهامی بیمه ایران در ارتباط است و بر آن اثر غیرمستقیم دارد. نتیجه گیری: افزایش رهبری تحولآفرین به طور مستقیم موجب افزایش خوکارآمدی در شرکت سهامی بیمه ایران میشود. همچنین به طور غیر مستقیم نیز افزایش رهبری تحولآفرین موجب افزایش هوش اخلاقی و در پی آن افزایش خوکارآمدی در شرکت سهامی بیمه ایران میشود.  

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Jafarzadeh MR. (۲۰۱۳). A model for evaluating the effectiveness of ...
  • Jazini AR. (۲۰۱۱). Factors affecting the empowerment of Naja staff ...
  • Bandura A. (۲۰۰۰). Cultivate self–efficacy for personal and organizational effectiveness. ...
  • Abdollahi B. (۲۰۱۱). The role of automation in employee empowerment. ...
  • Mohaghegh A, Shafipour F, Atashak M. (۲۰۲۰). Relationship between organizational ...
  • Luthans F. (۲۰۱۲). Psychological capital: implications for hrd, retrospective analysis, ...
  • Chiou W, Cheng P. (۲۰۱۰). Achievment, attributions, self-efficacy, and goal ...
  • Rodriguez H, Camps L. (۲۰۱۱). Tron formational leadership, and employability. ...
  • Gumusluoglu L, Ilsev A. (۲۰۰۹). Tran formational leadership, creativity, and ...
  • Lennick D, Kiel F, (۲۰۰۸). Moral intelligence. NJ /USA: Wharton ...
  • AzarBrahman J, Nikoomaram H, Royayi R, Yaghoobnejad A. (۲۰۲۰). Discriminant ...
  • Abbasi R, Rafiee S, Babashahi J. (۲۰۲۰). Relationship between university ...
  • Flite CA, Laurinda C, Harman LB. (۲۰۱۳). Code of ethics: ...
  • Zahedi S, Ebrahimpour H, Khalili H. (۲۰۱۳). Role of transformational ...
  • Avolio B, Gardner W. (۲۰۰۵). Transformational leadership development: Getting to ...
  • نمایش کامل مراجع