رابطه بین رهبری تحول آفرین، عدالت سازمانی و رفتار شهروندی سازمانی در اداره ورزش و جوانان فارس
محل انتشار: ششمین کنفرانس ملی علوم انسانی و مطالعات مدیریت
سال انتشار: 1399
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 367
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
SPCONF06_0036
تاریخ نمایه سازی: 1 تیر 1400
چکیده مقاله:
این پژوهش به منظور بررسی و تحلیل رابطه رهبری تحول آفرین، عدالت سازمانی و رفتار های شهروندی سازمانی در اداره ورزش و جوانان فارس انجام گرفت. جامعه آماری این پژوهش را کلیه کارشناسان و کارمندان ستاد مرکزی اداره ورزش و جوانان فارس تشکیل دادند. با توجه به محدود بودن جامعه آماری (N≈۲۴۳) سعی گردیده است تا کل جامعه آماری به عنوان نمونه استفاده گردد. لیکن از مجموع ۲۴۳ پرسشنامه توزیع شده ، ۲۲۰ عدد از آن ها ۹۰/۵) درصد) قابل استفاده بود، که همین تعداد به عنوان نمونه ی تحقیق در نظر گرفته شد. جهت جمع آوری اطلاعات مورد نیاز از پرسشنامه اطلاعات فردی، پرسشنامه چند عاملی رهبری (باس و آولیو ( ۱۹۹۴، پرسشنامه عدالت سازمانی (نیهوف و مورمن (۱۹۹۳ و پرسشنامه رفتار شهروندی سازمانی (پادساکف و همکاران (۱۹۹۰ استفاده گردید. برای تحلیل داده ها از آزمونهای ضریب همبستگی پیرسون، تحلیل عاملی، رگرسیون چند متغیره، تحلیل مسیر و برای ارایه مدل از روش مدل معادلات ساختاری استفاده شد. این نتایج بدست آمد: -۱ رابطه مثبت و معناداری بین رهبری تحول آفرین و شهروندی سازمانی r=۰/۴۷) ،(P< ۰/۰۱ بدست آمد. تحلیل مسیر نیز نشان داد که ۳۳ درصد تغییرات شهروندی سازمانی را می توان با رهبری تحول آفرین تبیین کرد.-۲ رابطه مثبت و معنی داری بین عدالت سازمانی و شهروندی سازمانی r=۰/۵۱) ،(p< ۰/۰۱ بدست آمد. تحلیل مسیر نیز نشان داد که ۴۲ درصد تغییرات شهروندی سازمانی را می توان با عدالت سازمانی تبیین کرد. -۳ رابطه مثبت و معنی داری بین عدالت سازمانی و رهبری تحول آفرین r=۰/۴۳) ،(p< ۰/۰۱ بدست آمد. تحلیل مسیر نیز نشان داد که ۵۳ درصد تغییرات عدالت سازمانی را می توان با رهبری تحول آفرین تبیین کرد. -۴ در نهایت ضمن ارائه مدل تحلیلی رفتار شهروندی سازمانی بر حسب متغیرهای رهبری تحول آفرین و عدالت سازمانی، اثرات مستقیم و غیر مستقیم این دو متغیر بر رفتار شهروندی سازمانی مشخص گردید. بدین ترتیب رهبری تحول آفرین دارای ضریب اثر بیشتری (۰/۶۰) نسبت به عدالت سازمانی (۰/۴۴) بر رفتار شهروندی سازمانی بود.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مازیار حاتمی
دکترای مدیریت ورزشی ، گروه تربیت بدنی واحد شاهرود، دانشگاه آزاد اسلامی، شاهرود، ایران
محمدرضا مرادی چالشتری
دکترای مدیریت ورزشی ، گروه تربیت بدنی دانشگاه شهرکرد، شهرکرد،ایران
محمدحسن خرم
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت ورزشی ، گروه تربیت بدنی ، دانشگاه شهرکرد، شهرکرد،ایران