ارزیابی تاثیر توسعه منابع انسانی در تاب آوری سازمان (مطالعه موردی: شرکت خودروسازی سایپا)

هدف این مطالعه بررسی نقش توسعه منابع انسانی در تاب آوری شرکت خودروسازی سایپا بود. روش تحقیق از نوع توصیفیو از شاخه پیمایشی و کاربردی بوده است. جامعه آماری پژوهش حاضر شامل کلیه مدیران شرکت خودروسازی سایپا است.بنابراین جامعه آماری شامل ۹۵ نفر از مدیران عالی و حدود ۳۰۵ نفر از سرپرستان و مدیران میانی که مجموعا ۴۰۰ نفر ازمدیران سایپا میشود. بر اساس جدول مورگان تعداد ۱۹۶ نفر از شیوه نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شدند. به منظور جمعآوری داده های مورد نیاز از پرسشنامه تاب آوری سازمانی براساس مدل مک مانوس و توسعه منابع انسانی تونکه نژاد و داوریاستفاده شد. روایی پرسشنامه از طریق روایی همگرا و پایایی پرسشنامه از طریق آلفای کرونباخ مورد تایید قرار گرفت. با استفادهاز رویکرد حداقل مجذورات جزیی روابط متغیرهای تحقیق و مدل اصلی تحقیق بررسی شده است. نرم افزار های مورد استفادهنیز SPSS و Smart PLS بود. نتایج نشان داد توسعه منابع انسانی در تاب آوری شرکت خودروسازی سایپا تاثیر معناداری دارد (r=۰/۵۹۱, p<۰/۰۵). توسعه منابع انسانی در آگاهی موقعیتی شرکت خودروسازی سایپا تاثیر معناداری دارد (r=۰/۵۵۷, p<۰/۰۵). توسعه منابع انسانی در آسیب پذیری های کلیدی شرکت خودروسازی سایپا تاثیر معناداری دارد (r=۰/۶۹۴, p<۰/۰۵). توسعه منابع انسانی در ظرفیت تطابق پذیری شرکت خودروسازی سایپا تاثیر معناداری دارد (r=۰/۶۰۲, p<۰/۰۵).

کلیدواژه ها:

توسعه منابع انسانی ، تاب آوری سازمانی ، آگاهی موقعیتی ، آسیب پذیری های کلیدی ، ظرفیت تطابق پذیری