تاثیر راهبردهای استراتژی اقیانوس آبی بر پتانسیل فروش محصولات صنعتی در زمان تحریم های بین المللی (مورد مطالعه شرکت نفت ایرانول)

این تحقیق با هدف تعیین تاثیر راهبردهای اقیانوس آبی بر پتانسیل فروش محصولات شرکت ایرانول در زمان تحریم های بین المللیمی باشد. یک فرضیه اصلی و چهار فرضیه فرعی در این تحقیق بکار برده شده است. پژوهش حاضر برمبنای هدف، کاربردی و بر مبنایروش در زمره پژوهش های توصیفی- پیمایشی از نوع میدانی است. این پژوهش در شرکت نفت ایرانول انجام گرفته است و کلیهپرسنل (کارشناسان، رئیس و مدیران) واحد فروش صنایع شرکت نفت ایرانول جامعه آماری این پژوهش را تشکیل داده اند که تعداد آنها۱۴۰ می باشد که از جدول گرجسی و مورگان و با استفاده از روش نمونه گیری در دسترس ۱۰۳ نفر انتخاب شده و پرسشنامه ایمحقق ساخته که در ۳۲ سوال می باشد بین آنها توزیع شد. این پژوهش توسط نرم افزار Spss نسخه ۲۴ اجرا و تجزیه و تحلیل شده است.نتایج تحقیق نشان می دهد که راهبردهای اقیانوس آبی بر پتانسیل فروش محصولات شرکت ایرانول در زمان تحریم های بین الملل تاثیردارد. همچنین همه راهبردهای اقیانوس آبی (راهبرد حذف، راهبرد کاهش، راهبرد خلق و راهبرد افزایش) به صورت مجزا بر پتانسیل فروشمحصولات شرکت ایرانول در زمان تحریم های بین الملل تاثیر دارد.

کلیدواژه ها:

راهبردهای اقیانوس آبی ، محصولات صنعتی ، پتانسیل فروش ، راهبرد حذف ، راهبرد کاهش ، راهبرد خلق ، راهبرد افزایش ، شرکت نفت ایرانول