نقش پاداش مدیریت در تغییر ارتباط بین استراتژیهای تجاری و سرمایه گذاری بیش (کمتر) از حد
سال انتشار: 1399
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 206
فایل این مقاله در 26 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_QJMA-17-67_007
تاریخ نمایه سازی: 19 اردیبهشت 1400
چکیده مقاله:
تمایل به تغییر شیوه سرمایهگذاری در نتیجه عدم شفافیت در وضعیت مالی و استراتژی نامطلوب تجاری ایجاد میشود به نحوی که مدیران به منظور پوشش ریسک ناشی از عدم دریافت پاداش، اقدام به تغییر استراتژیهای تجاری مینمایند. در این مقاله، هدف بررسی نقش پاداش مدیریت در تغییر ارتباط بین استراتژیهای تجاری و سرمایه گذاری بیش (کمتر) از حد است. به همین منظور، دادههای مربوط به ۱۲۰ شرکت پذیرفته شده در سازمان بورس و اوراق بهادار برای دوره زمانی ۱۳۸۵ تا ۱۳۹۶ استخراج و از مدل رگرسیونی دادههای ترکیبی برای آزمون فرضیههای تحقیق استفاده شده است. نتایج پژوهش حاکی از آن است که استراتژی جسورانه منجر به سرمایهگذاری بیش از حد میشود. همچنین، نتایج حاصل از فرضیه دوم تحقیق بیانگر تاثیر معنادار پاداش مدیران بر ارتباط بین استراتژی جسورانه و سرمایهگذاری بیش از حد است. فرضیه سوم تحقیق مشخص میکند که استراتژی محافظهکارانه منجر به سرمایهگذاری کمتر از حد میشود. در نهایت، پاداش مدیریت اثر معناداری بر تعامل مشترک استراتژی محافظهکارانه و سرمایهگذاری کمتر از حد ندارد. در مجموع نتایج این تحقیق موید آن است که به منظور کنترل رویکرد و استراتژیهای خوشبینانه مدیران و اجتناب از تحمیل هزینههای ناشی از دید کوتاه مدت، رویکردهای انگیزشی و همراه با رفتار مدیران مبنای پرداخت قرار گیرد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
محسن رشیدی
استادیار گروه حسابداری دانشگاه لرستان
میلاد مردانی طلائی
دانشجوی کارشناسی ارشد حسابداری دانشگاه لرستان.خرم آباد.ایران
محمد امیری
دانشجوی کارشناسی ارشد حسابداری دانشگاه لرستان.خرم آباد.ایران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :