طراحی مدل انتخاب فناوری مناسب (مورد مطالعه: شرکت گاز استان فارس)
محل انتشار: فصلنامه مدیریت توسعه فناوری، دوره: 8، شماره: 3
سال انتشار: 1399
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 369
فایل این مقاله در 28 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_JTDM-8-3_004
تاریخ نمایه سازی: 4 اردیبهشت 1400
چکیده مقاله:
اگرچه فناوری یکی از اساسیترین ارکان فعالیت هر سازمانی است، انتخاب فناوری مناسب همیشه یک تصمیم دشوار میباشد؛ بنابراین هدف پژوهش حاضر تدوین مدلی برای ارزیابی میزان مناسببودن فناوریها برای استفاده در شرکت گاز استان فارس است. روش پژوهش مورداستفاده، آمیخته کیفی-کمی با هدف ابزارسازی و بهکارگیری ابزار طراحیشده است. در این پژوهش، ابتدا با بررسی مطالعات داخلی و خارجی، شاخصهای انتخاب فناوری استخراج، ارزیابی و پالایش شد. سپس شاخصهای غیرضروری با روش نسبت روایی محتوا حذف و ۳۳ شاخص باقیمانده در سه بعد راهبردی، مالی و فنی دستهبندی شدند. نهایتا با استفاده از تکنیک آر-سوارا، وزن شاخصهای مذکور مشخص شد و اعتبار مدل با پرسش از خبرگان تضمین شد. در ادامه سه فناوری قابلجایگزینی مربوط به بازرسی و آزمون جوشهای خطوط لوله، با استفاده از مدل طراحیشده مورد ارزیابی قرار گرفتند و امتیاز هریک با استفاده از مدل پیشنهادی، مشخص شد. نتایج این بخش نشان داد که مناسبترین فناوری، فناوری فراصوتی با امتیاز میانگین ۲/۱۳ از ۲۰ میباشد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
عباس جعفری
دانشجوی کارشناسی ارشد، مدیریت کسبوکار، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اجتماعی، دانشگاه شیراز، شیراز.
سیدهادی میرقادری
عضو هیئتعلمی، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اجتماعی، دانشگاه شیراز، شیراز.
علی نقی مصلح شیرازی
عضو هیئتعلمی، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اجتماعی، دانشگاه شیراز، شیراز.
فاطمه صادقزاده
کارشناس پژوهش، واحد پژوهش، شرکت گاز استان فارس، شیراز
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :