تاثیر تصمیمات استراتژیک بر توسعه عملکرد منابع انسانی با نقش میانجی فراموشی سازمانی در شهرداری تهران

موضوعی که در این پژوهش مورد نظر قرار میگیرد بررسی اثرات تصمیمات استراتژیک و فراموشی سازمانی در سازمانهایی است که توسعه عملکرد منابع انسانی در آن اجرا می شود، بررسی و مقایسه ای این موضوع است که در سازمانهای با توسعه عملکرد منابع انسانی چه تفاوتهایی با سازمانهایی که این مدل در آنها پیاده سازی نشده است از حیث تصمیمات استراتژیک و اثرات آن وجود خواهد داشت، مفاهیم مشترکی میان ارکان و مفاهیم تفکر استراتژی وبنیادهای توسعه عملکرد منابع انسانی به چشم می خورد، پس در این پژوهش به بررسی رابطه میان تصمیمات استراتژیک و فراموشی سازمانی با توسعه عملکرد منابع انسانی بدلیل مفاهیم مشترک مورد بررسی قرار گرفته شده است بدین منظور با توجه به نوع هدف که از نوع کاربردی است براساس مدل مفهومی تحقیق پرسشنامه ای تهیه و در بین نمونه ی آماری که به تعداد 168 نفر از کارشناسان، مدیران میانی و مدیران عالی شهرداری تهران که توسعه عملکرد منابع انسانی در آنها پیاده شده و خود درگیر در امر پیاده سازی توسعه عملکرد منابع انسانی در آن شرکت ها میباشند در نظر گرفته شد. سپس با استفاده از پرسشنامه های گردآوری شده اقدام به تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از روش مدل معادلات ساختاری و رگرسیون چند متغیره شد که بنا بر نتایج حاصله کلیه ی فرضیات تحقیق مورد تایید قرار گرفتند که این نشان از تایید تاثیر تصمیمات استراتژیک بر توسعه عملکرد منابع انسانی با نقش واسطه ای فراموشی سازمانی در مورد مطالعه ی حاضر داشتند.

کلیدواژه ها:

تصمیمات استراتژیک ، توسعه عملکرد منابع انسانی ، فراموشی سازمانی ، شهرداری تهران