تصمیم گیری خلاق،کلید اجرای موفق نوپای ناب

پیشرفت های روزافزون تکنولوژی و ایجاد محیط های به شدت ناپایدار در فضاهای کسب و کار نیاز به تطبیق از سوی سازمانها را افزایش داده است.این امر به ما گوشزد می کند که روش های قدیمی مدیریتی دیگر با این شرایط سازگار نیستند و سازمانها،بخصوص سازمانهای بزرگ باید از پیشتازان جدید بازار،شرکت های تکنولوژی،روش اداره محیط های کسب و کار را بیاموزند.با لحاظ قانون مور که بیان می کند تکنولوژی در هر 2سال دو برابر پیشرفت می کند،جای هیچگونه تردیدی نمی ماند که عصر آینده،عصر تکنولوژی و تسلط شرکت های تکنولوژی بر بازار است.چنانچه اکنون نیز با ملاحظه ارزش شرکت های تکنولوژی و مقایسه آن با صنایع بزرگ و ریشه دار،این موضوع کاملا نمایان است.در این پژوهش قصد داریم تا با تسهیل فرآیند تصمیم گیریی،بعنوان یک عامل مهم و تاثیرگذار،گامی اساسی در جهت کمک به پیاده سازی تولید ناب در شرکت های بزرگ برداریم.