تحلیل و بررسی مفاهیم و رویکردهای تجزیه و تحلیل و طراحی شغل

تجزیه و تحلیل و طراحی شغل از عوامل ضروری و کلیدی در موفقیت و رشد سازمان محسوب می شوند. تجزیه و تحلیـل شـغل در مرکز فعالیت های مدیریت منابع انسانی قرار گرفته و به عنوان یک اقدام مدیریتی بسیار حیاتی در هر سازمانی به حساب مـی آیـد. لازمه اثربخش بودن فعالیت های مدیریت منابع انسانی و برنامه ریزی نیروی انسانی، فراهم بودن اطلاعات مناسب و کافی است، کـه این اطلاعات از طریق تجزیه و تحلیل شغل در اختیار مدیریت سازمان قرار می گیرند. بنابراین، تجزیه و تحلیـل شـغل شـرط لازم و اساسی برای یک برنامه ریزی نیروی انسانی موثر و کارآمد در سازمان های هدف محور به حساب می آید. از سـویی دیگـر، طراحـی شغل نیز به عنوان ساختار استراتژیک یک شغل باعث می شود تا کارکنان همزمان با اجرای اثربخش وظایف شغلی خود از انجام آنها نیز لذت برده و حس خوشایندی داشته باشند. بدین ترتیب، طراحی مناسب مشاغل منجر به افزایش عملکرد، بهـره وری، اثربخشـی سازمانی و همچنین ارتقای انگیزه، رضایت شغلی و بهبود کیفیت زندگی کاری کارکنان می گردد. بنابراین، اهمیت و نقش برجسـته تجزیه و تحلیل و طراحی شغل در مدیریت منابع انسانی باعث شده تا در این تحقیـق ضـمن ارائـه مفـاهیم و تعـاریف کـاربردی بـه تشریح اهمیت، ضرورت و اهداف مولفه های تحقیق و نیز بیان رویکردها و روش ها پرداخته شود. این تحقیق از نظر هدف، کاربردی و از نظر ماهیت و روش، توصیفی است. به منظور گردآوری داده ها نیـز از روش کتابخانـه ای و مطالعـه کتـب تخصصـی، مقـالات و ادبیات مرتبط استفاده شده است.

کلیدواژه ها:

تجزیه و تحلیل شغل ، طراحی شغل ، مدیریت منابع انسانی