تا هم افزایی مشددِ شش سیگمای ناب

هدف این مقاله بیان روشن شش سیگمای ناب و عوامل مرتبط با آن می باشد. ابتدا، به معرفی تاریخچه شش سیگما و تولید ناب 1 توجه شده، سپس به ترتیب به تشریح شش سیگما و تولید ناب و نیز چگونگی پیاده سازی و مزایای آنها پرداخته و آنگاه راه حل های شش سیگما، تفکّر ناب و تئوری محدودیت ها را اجمالاً با هم مقایسه کرده ام. پس از آن به معرّفی شش سیگمای ناب پرداخته ام. در بخش 6 مقاله بکارگیری وهمگرایی تؤام شش سیگمای ناب و مدلمرجع عملیات زنجیره تأمین را تفسیر نموده و در بخش 7 هم افزایی 3 حاصل از بکارگیری فنون مرتبط با شش سیگمای ناب را برای حصول به آرمان های ورای سیگمای ناب تبیین نموده ام. در نهایت نیز نتیجه گیری صورت گرفته است