تحلیل پویایی سازمانی از منظر مدیریت منابع انسانی

امروزه تفاوت بسیاری ما بین سازمان های سنتی و جدید در شیوه نگرش به منابع انسانی ، ماندگاری کارکنان در سازمان، شایسته پروری و... میباشد؟با توجه به اینکه مدیریت استعداد بحثی جدید و در عین حال مهارتی بسیار مهم در سازمان است ، مدیران بایستی آنرا آموخته و با استفاده از این مهارت از حداکثر توانایی افراد مستعد بهره ببرند ؟مدیران بوسیله مدیریت استعداد ،میتوانند نگرش جدیدی را در سازمان برای ماندگاری ، وفاداری و ایجاد امنیت شغلی ایجاد کنند؟در فضای سنتی انگیزش اصلی کارکنان ، بستگی به میزان امنیت شغلی شان داشت که در نتیجه عاملی اصلی در میزان وفاداری و تعهد آنها در سازمان بود ؟درحالیکه در سازمان های جدید کمتر کارکنانی وجود دارند که فکر میکنند امنیت شغلی شان تضمین شده میباشد و این میزان سیال بودن کارکنان تابع با استعداد بودن آنان است که این استعداد نیز تابع توانمندی ، پختگی ، مهارت و تجربیات لازم میباشد؟لذاکشف و پرورش این استعداد ها یکی ازبهترین راه های انگیزش برای کسب تعهد سازمانی و ایجاد وفاداری است؟

کلیدواژه ها:

مدیریت ، شهرداری ، مدیریت منابع ، کارمند