تبیین مفهوم ارزشیابی عملکرد، مدل ارزیابی عملکرد سازمان ها و اهداف ارزشیابی عملکرد

هر سازمان با انتصاب مدیر کارآمد و برای رسیدن به اهداف سازمانی در تلاش است تا سیستم هایی را به کار برد تا به افزایشبهره وری دستیابی پیدا کند. سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان یکی از بهترین روشها برای بررسی رفتارها و بهره وری کارکنان بهجهت رسیدن به اهداف سازمانی می باشد. واضح است که بررسی عملکرد و نظام ارزیابی کارکنان می تواند باعث پیشرفت اهدافسازمان و ارتقاء منابع انسانی می گردد (رحیمی، 1390)در هر سازمان ارتقاء نیروی انسانی و افزایش بهره وری از اهدافی است که درصدد دستیابی به آن می باشد تا بدینوسیله سازمانبرای جامعه مفید واقع شده و در نهایت باعث شکوفایی کشور گردد. لذا سعی می شود که به جهت بهسازی نیروی انسانی، بهارزیابی عملکرد کارکنان توجه زیادی شود و این یکی از وظایف مدیر می باشد، چرا که از این طریق یعنی ارزیابی کارکنان می توانددر خصوص واگذاری مسئولیت ها به کارکنان، ارتقاء و انتقال آنها تصمیم گیری کند. از طرفی چون نیروی انسانی به عنوان عاملاصلی در بهره وری و زیر بنای تولید محسوب می شود. توجه به نیروی انسانی، رسالت اصلی مدیر به حساب می رود (سلطانی،1383). لذا از این جهت که تلاش همه افراد جامعه میتواند به شکوفایی و سعادت هر کشور منتهی شود، افزایش بهره وری نیرویانسانی برای سازمان ها ضروری به نظر می رسد.

کلیدواژه ها:

عملکرد ، تبیین مفهوم ارزشیابی عملکرد ، مدل ارزیابی عملکرد سازمان ها و اهداف ارزشیابی عملکرد