ارزیابی فرآیند برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی (مورد مطالعه: شهرداری منطقه ۱۹ )

هدف اساسی برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی، توانمند سازی کارکنان ماهر، متعهد و باانگیزه برای تلاش در راستای حصول به مزیت رقابتی پایداراست. اغلب سازمانهای ایرانی با توجه به اهداف بلند مدت خود استراتژی های کلان را تدوین کرده اما از توجه به استراتژی های عملیاتی غافل مانده اند.یکی از عناصر عمده در مدیریت، برنامه ریزی است. برنامه ریزی شالوده عناصر مدیریتی و فرآیندی است که سازمانها در قالب آن همه فعالیتها و کوششهای خود را در مورد اهداف موردنظر، را رسیدن به آن و چگونگی طی مسیر را در یکدیگر ترکیب و ادغام کرده و هدف از اجرای آن دستیابی به نتایج سازمانی است. پس مدیریت برای کلیه منابع تحت اختیار خود بایستی برنامه ریزی مناسبی داشته باشد. یکی از این منابع که منبع راهبردی برای سازمانها محسوب می شود، منابع انسانی است که جز مهم و قرین به مباحث برنامه ریزی راهبردی است، عوامل موجب نگرش جدید در برنامه ریزی راهبردی منابع انسانی شدهاند ولی هنوز به علت برخی مسایل و محدودیتها این نوع برنامه ریزی در سازمانها به صورت جامع و کامل و مناسب به کار گرفته نشده است. روش پژوهش حاضر توصیفی- تحلیلی می باشد. نتایج نشان می دهد رسیدن به اهداف و مقاصد سازمانی، منوط به نیروی انسانی کارآمد میباشد. تامین نیروی انسانی مناسب، ضرورت توجه جدی به امر آموزش را در سازمانها امری خطیر و حایز اهمیت برای مدیران سازمانها نموده است.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی ، برنامه ریزی استراتژیک ، منابع انسانی ، شهرداری منطقه ۱۹