هرمنوتیک و توسعه: رهیافتی هرمنوتیکی جهت مواجهه با گسست فکری در مفهوم توسعه
سال انتشار: 1397
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 387
فایل این مقاله در 23 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_FARH-7-3_003
تاریخ نمایه سازی: 14 دی 1399
چکیده مقاله:
هرمنوتیک در مواجهه با مفهوم پیچیده و چندبعدی توسعه که انبوهی از دیدگاهها را با خود به همراه دارد، میتواند رهیافتی راهگشا برای هماندیشی و مفاهمه باشد. از این رهگذر، مفهوم مارپیچ هرمنوتیکی از نقش تعیینکنندهای برای ایجاد مفاهمه در مفهوم توسعه برخوردار است. در این مقاله، ضمن بررسی سیر دیدگاههای اندیشمندان پیرامون دور هرمنوتیکی و مارپیچ هرمنوتیکی، چگونگی بهکارگیری مارپیچ آن بهمنظور ایجاد مفاهمه در فضای متنوع و متکثر دیدگاههای توسعه مورد نظر قرار میگیرد. در ادامه بنابر ویژگیهای خاص مفهوم توسعه، مارپیچ هرمنوتیکی در قالب پنج مرحله بهعنوان رهیافتی جهت مواجهه با گسست فکری در دیدگاههای توسعه ارائه میشود و چگونگی اجرای آن در هر یک از مراحل پنجگانه تبیین میشود. هر مرحله مارپیچی دارای سه بخش پیش داشتها، فعالیتها و خروجیها است که بهطور مستمر به فهم مفسر عمق میبخشند. سپس یافتههای حاصل از مارپیچ هرمنوتیکی بر اساس سه پرسش اصلی، مورد تفسیر قرار میگیرند تا از این طریق به پرسش بنیادی، که به دنبال دریافت نوعی تفاهم از حقیقت توسعه است، پاسخ داده شود.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
افشین علی پورپیجانی
فارغ التحصیل دکتری، دانشگاه تهران، پردیس فارابی، دانشکده مدیریت و حسابداری
سیدمهدی الوانی
استاد، دانشگاه علامه طباطبایی، دانشکده مدیریت و حسابداری
حسین خنیفر
استاد، دانشگاه تهران، پردیس فارابی، دانشکده مدیریت و حسابداری
سید احمد موثقی
دانشیار، دانشگاه تهران، دانشکده حقوق و علوم سیاسی
حمیدرضا یزدانی
استادیار، دانشگاه تهران، پردیس فارابی، دانشکده مدیریت و حسابداری
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :