مدیریت درآمدی و حسابداری مدیریت استراتژیک

هدف اساسی حسابداری مدیریت کمک به سازمان به منظور به دست آوردن اصول استراتژیک آن سازمان است. فراهم آوردن این اصول نیازهای مشتریان و دیگر سهامداران را برآورده می کند. دانش اقتصاد پایه اصلی توسعه پایدار در این سرزمین است. بررسی اثر جهانی شدن بر رشد اقتصادی در کشورهای توسعه یافته متغیرهای زیادی، رشد اقتصادی را تحت تأثیر قرار می دهند که یکی از متغیرهای تأثیرگذار بر رشد اقتصادی، جهانی شدن است. استراتژی راهی است که به کمک آن ، شرکت ، خود را از دیگر رقیبان متمایز می سازد و جایگاه خود را پیدا می کند. امتیازات رقابتی برروی سه بُعد کیفیت ، زمان و بهای تمامشده یا هزینه استوار است. اطلاعات حسابداری مدیریت به مدیر کمک می کند که اهداف کیفیتی را از طریق اندازه گیری منابع صرف شده برای پیشگیریاز نواقص احتمالی تولیدات ، هزینه بازسازی تولیدات ناقص ، هزینه انجام تعمیرات و نگهداری تجهیزات، فرصت های از دست رفته ی فروش به دلیل نبود کیفیت محصولات و سرمایه گذاری جدید برای افزایش کیفیت محصول مشخص کند؛ و به تحلیل تاثیرات هزینه های کیفیت بر سود برسد. حسابداری مدیریت همچنین برای کمک به درک اصل دیگر استراتژیک یعنی زمان با استفاده از معیارهای اندازه گیری گزارش هایی مثل فرصت های از دست رفته ی فروش به علت تأخیر در تولید ، هزینه های ناشی از تاخیر مواد از جانب عرضه کنندگان، مقایسه ی فروش محصولات جدید در مقابل محصولات قدیم، زمان پاسخگویی به سفارش های مشتریان و میزان ظرفیت های در دسترس استفاده نشده به دلیل تولید محصولات جدید را تهیه می کند. حسابداری مدیریت باید با فراهم آوردن اطلاعات برای توسعه ی شرکت ها به تمرکز مدیریت به فراسوی مرزهای سازمانی کمک کند . برخی از مثالها از نوع اطلاعات حسابداری مدیریت که مورد نیاز شرکت های درحال توسعه است. حسابداری سنجش مسئولیت ، نوعی سیستم حسابداری است که عملکرد مدیران رده های مختلف سازمان را با توجه به حیطه نظارت مسئولیت آنان برنامه ریزی ، اندازه گیری و ارزیابی می کنند . در سیستم های سنجش مسئولیت ، حسابداری سوددهی یا حسابداری فعالیت مراکز تصمیم گیری مختلفی در بنگاه مدنظر قرار گرفته و هزینه ها و بعضا "درآمدها و بدهی ها به عهده مدیر هر واحدگذاشته می شود.

کلیدواژه ها:

حسابداری مدیریت استراتژیک ، اقتصاد پایدار ، جهانی شدن ، رشد اقتصادی ، سنجش مسئولیت