بررسی و مطالعه مولفه های موثر بر تغییر درسازمان در راستای افزایش اثربخشی و بهره وری کارکنان و مدیریت بهینه آن(مطالعه موردی : شهرداری تهران)

مدیریت هر سازمان علاوه بر حساس بودن نسبت به تغییر بالقوه باید قادر باشد در مقابل آن واکنش مناسبی نشان دهد. مدیریت باید از گام های فرای د تغییر به منظور افزایش امکان پذیری اجرای موفق آن آگاه بوده و بتواند یک راهبرد مناسب برا ی مواجه شدن با تغییر انتخاب نماید (اخوان صراف /آراسته ، 1385). در دنیای رقابتی و پر تغییر امروزی، ضرورت تغییرات سریع سازمانی یکی از شرایط اساسی موفقیت است. با این وجود سرعت این تغییرات، به دلیل مقاومت کارکنان سازمان ها در برابر تغییر کافی نیست و بسیاری از سازمان ها در چنین مواقعی دچار مشکلات بسیاری شده اند.چرا سازمان ها، به طو ر کلی، مدیران و کارکنان آنها در مقابل تغییر کمتر واکنش مناسب نشان می دهند یا دیر واکنش نشان می دهند و یا در مقابل آن مقاومت می کنند و راهکارهای مقابله با این واکنش ها چیست . با توجه به این که محقق قصد دارد در این تحقیق، نظریات و دیدگاه های مختلف پیرامون تغییر، عوامل موثر در ایجاد تغییر، ضرورت آن در سازمان ها، مقاومت در برابر تغییر، شیوه های مقابله با مقاومت در برابر تغییر در سازمان ها را پرداخته و د ر آخر راهکارهایی برای مقابله با مقاومت در برابر تغییر، ارائه دهد ؛ روش مناسب جهت انجام این تحقیق ، روش توصیف ی تحلیلی می باشد.که به توصیف پدیده های مورد تحقیق، از طریق جمع آوری اطلاعات لازم از منابع موجود از قبیل کتابخانه ها و کتاب های موجود د ر این زمینه، مقاله ها، پایان نامه، و اینترنت اقدام کرده و بع د از یادداشت برداری و تدارک یافته های کافی در زمینه مسأله مورد نظر به توضیح و بررسی آن اطلاعات پرداخته و بر طبق اصول علمی آن ها را دسته بندی و نقد کند.

کلیدواژه ها:

تغییر ، مقاومت ، اثربخشی ، شهرداری