نقش عوامل استراتژیک سازمانی بر مدیریت استعداد

امروزه تغییرات شگرفی در محیط سازمان ها رخ داده است. این تغییرات سازمان ها را نیز دستخوشتغییرات عظیمی نموده است.از جمله اینکه سازمان ها مسطح تر شده اند, بسیاري از سطوح مدیریتی حذفشده است, توجه به مشتري و مشتري مداري افزایش یافته است و مواردي از این قبیل پاسخ سریع بهمشکلات و فرصت هاي عصر حاضر مدیر را به عنوان منبعی حیاتی در حل مسائل سازمان ها مطرح ساختهاست و نیاز سازمان به مدیران و افراد شایسته بیش از پیش آشکار گردیده است. تحقیق حاضر از نظر هدفکاربردي واز نظر ماهیت توصیفی - همبستگی است. جامعه آماري این تحقیق کلیه کارکنان سازمان بنادر ودریانوردي استان گیلان واقع در شهرستان بندر انزلی در سال 1391 است و تعداد آنها بالغ بر 281 نفر میباشد. که با استفاده از فرمول کوکران و روش نمونه گیري تصادفی طبقه اي متناسب با حجم هر طبقه,تعداد 162 نفر بعنوان نمونه انتخاب شدند. به منظور جمع آوري اطلاعات مورد نیاز براي گرد آورياطلاعات از پرسشنامه حاوي 38 سوال حول متغیر هاي زمینه ساز استراتژیک موثر بر مدیریت استعداد درسازمان استفاده شده است. اطلاعات پرسشنامه با کمک تکنیک آماري معادلات ساختاري مورد بررسی قرارگرفت که در این راه از بسته نرم افزاري lisler استفاده شده است.نتایج بدست آمده از این پژوهش نشان می دهد که همبستگی میان مدیریت استعداد و عوامل راهبردي سازمان 31.534 درصد است و همچنینبیشترین همبستگی به ترتیب بین می باشد. همچنین بیشترین همیستگی به ترتیب متعلق به رویکردرهبري, حفظ و نگهداشت استعداد, مدیریت منابع انسانی پیشرفته, جذب استعداد, مدیریت توسعه مسیرشغلی, فرهنگ سازمانی و قوانین و مقررات دولتی است. در نتیجه سازمان می تواند با تقویت مشخصه هايمرتبط با عوامل راهبردي (استراتژیک) زمینه ساز اقدام به اجراي فرایندهاي مدیریت استعداد نماید.

کلیدواژه ها:

مدیریت استعداد ، افراد با استعداد ، مدیریت منابع انسانی استراتژیک