ارزیابی نقش افزایش تاخیرات و افزایش هزینه در پروژه های جاری کشور با روش تحلیل عاملی

پروژه های عمرانی که جزو پروژه های زیر بنایی کشور می باشد، معمولا نیاز به بودجه های سنگین و مدت زمان طولانی دارد. لذا تاخیر در این گونه پروژه ها باعث صدمات جبران ناپذیری به اقتصاد کشور میشود. بنابراین برنامه ریزی و مدیریت مناسب و کارآمد در پروژه های عمرانی بسیار ضروری است. قدم اول در مدیریت تأخیرها و جلوگیری از ضررهای ناشی از آن، شناسایی و رتبهبندی عوامل مؤثر در بروز تأخیر است که در این پژوهش به آن پرداخته خواهد شد. روش تحقیق در این نوع پژوهش از نوع توصیفی _ پیمایشی است. اصلی ترین هدف این تحقیق، شناسایی و رتبه بندی عوامل مؤثر در بروز تأخیر و افزایش هزینه در پروژه های عمرانی و ترتیب دهی به آنها است. جهت تجزیه و تحلیل داده های جمعآوری شده از نظرات خبرگان، با استفاده از پرسشنامه جهت شناسایی مهمترین ریسکهای موجود با بکارگیری منابع موجود و جهت ارزیابی نظرات و انتخاب ریسکها بر مبنای فراوانی و محاسبه میزان اهمیت هر یک از شاخصها با استفاده از نرمافزارهای آماری استفاده گردیده است. در این پژوهش از روش تحلیل دو عاملی بهره برده شده است. از نتایج این پژوهش چنین بر می آید که جهت بررسی نحوه مدیریت پروژه های ساختمانی می بایست دسته بندی و گروه بندی مناسب از پروژه ها انجام پذیرد. نتایج بدست آمده در این تحقیق حاکی از آن است که به ترتیب عوامل مالی عوامل کارفرما، عوامل انسانی و در نهایت عوامل طبیعی اثر بیشتری در افزایش هزینه و تأخیر در پروژه ها دارند. براساس نتایج این تحقیق در پروژه های عمرانی تا حدود 36 درصد تأخیرات از عدم تامین اعتبار و بودجه میباشد که این موضوع خارج از توان مدیریت پروژه میباشد، اما با مدیریت پروژه بر پایه و اساس دانش مدیریت پروژه می توان 64 درصد دیگر تأخیرات را در پروژه های عمرانی کنترل کرد و به حداقل رساند.

کلیدواژه ها:

تأخیرات پروژه ، عوامل مالی ، عوامل طبیعی ، عوامل انسانی ، کارفرما ، روش تحلیل دوعاملی