تاثیر چابکی سازمانی بر عملکرد بر پایه نقش فرایندهای مدیریت دانش، تحول در مدل کسب و کار و قابلیت های ارزش آفرینی

اهمیت بررسی چابکی سازمان ها در برون داد اصلی آن یعنی بهبود عملکرد شرکت ها نهفته است. این مهم می تواند در حوزه هایی همچون افزایش میزان فروش، کاهش هزینه ها، ایجاد ارزش رقابتی در دیدگاه مشتریان و به طور کلی بهبود عملکرد مالی شرکت ها نمود یابد، بر همین اساس امروزه شرکت های مختلف تلاش دارند تا عملکرد شرکت خود را از طریق بکارگیری چابکی سازمان ارتقاء دهند. بر همین اساس مطالعه حاضر با هدف تعیین تأثیر چابکی سازمانی بر عملکرد شرکت های کوچک و متوسط و با بررسی نقش فرایندهای مدیریت دانش، تحول در مدل کسب و کار و قابلیت های ارزش آفرینی انجام شد. این مطالعه از نظر هدف کاربردی و ازنظر روش تحقیق از نوع توصیفی همبستگی بود که جامعه آماری آن را شرکت های کوچک و متوسط در شهرک صنعتی اشتهارد تشکیل دادند. به منظور نمونه گیری از فرمول کوکران بهره گرفته شد و بر همین اساس تعداد 268 شرکت به عنوان نمونه در این مطالعه شرکت نمودند. به منظور گردآوری داده ها از پرسشنامه (با روایی و پایایی تایید شده) بهره گرفته شد. نتایج مدل سازی معدلات ساختاری نشان داد که مجموعه عواملی که در مدل تئوریکی پژوهش حاضر، بر روی عملکرد شرکت ها تاثیرگذار بودند، می توانند به میزان 87/1 درصد از تغییرات عملکرد شرکت ها را تبیین نمایند R2=0.871

کلیدواژه ها:

چابکی سازمانی ، عملکرد شرکت ، فرایندهای مدیریت دانش ، تحول در مدل کسب و کار ، قابلیت های ارزش آفرینی.