راهبردهای تحول اداری در سازمانهای دولتی با رویکرد مدیریت کارآفرینانه

در این پژوهش، استراتژی های تحول در نظام اداری از طریق بررسی رویکرد مدیریت کارآفرینانه استیونسون شناسا یی شده است. شکل سلسله مراتبی و دیوان سالاری اداره امور دولتی در حال تبدیل شدن به نوعی مدیریت دولتی قابل انعطاف و مبتنی بر بازار است. این تغییر و تبدیل یک تجدیدنظر ساده یا یک تغییر جزیی در شیوه مدیریت نیست بلکه تغییری همه جانبه در نقش مدیریت جامعه و رابطه بین دولت و شهروندان است. این موضوع مبین توسعه رویکرد مدیریت دولتی نوین به عنوان ظهور یک حوزه علمی جدید در بخش دولتی است که برخی صاحبنظران از آن به عنوان مدیریت کارآفرینانه نام برده اند (هیوز، 1377 ). بر اساس د ی دگاه استیونسون ( 1983 )، مدیریت کارآفرینانه، مجموعه ای از فعالیت های مدیریتی فرصت محور برای بقا و ماندگاری سازمانهاست تا آن ها را در ارزش آفرینی اجتماعی و سازمانی به مشارکت بطلبد. روش پژوهش: در این پژوهش از مدل مدیریت کارآفرینانه استیونسون استفاده شده است. ابزار مورد استفاده در این پژوهش، پرسشنامه ساخت یافته شامل 22 سوال اصلی است که بر اساس طیف لیکرت طراحی شده و بین کارکنان دانشگاه های علوم پزش کی مستقر درشهر تهران به عنوان جامعه آماری پژوهش توزیع شد. روایی پرسشنامه توسط نخبگان تأیید شد و پایایی آن نیز از طریق پ یش آزمون پرسشنامه از طریق توزیع تصادفی آن بین 30 نفر از کارکنان بود که آلفای کرونباخ آن 94 % تعیین گردید یافته های پژوهش حاضر نشان داد که رویکرد مدیریت کارآفرینانه در نظام اداری دانشگاههای علوم پزشکی در سطح متوسط قرار دارد. به عبارتی می توان گفت که رویکرد مدیریت در نظام اداری دانشگاههای مذکور، کارآفرینانه نیست. رویکرد مدیریت کارآفرینانه در ابعاد گرایش راهبردی و تعهد به فرصت ها، تعهد به منابع و کنترل آن، و ساختار مدیریتی، در وضعیتی بالای حد متوسط است. همچنین در ابعاد رشدگرایی، فلسفه پاداش و فرهنگ سازمانی، وضعیت رویکرد مدیریت کارآفرینانه در پایین تر از حد متوسط است. در اولویت بندی، بعد گرایش راهبردی و تعهد به فرصت ها، رتبه اول شد. همچنین ساختار مدیریتی، تعهد به منابع و کنترل آن، فرهنگ سازمانی، رشدگرایی و فلسفه پاداش در رتبه های بعد قرار گرفت. این مطالعه و پژوهش های مرتبط که مورد دقت نظر پژوهشگر قرار گرفته است، نشان می دهد این وضعیت در سایر سازمانهای دولتی نیز مصداق دارد. نتایج مهم پژوهش مبین آن است که اصلاح ساختار، تمرکززدایی و بهبود مستمر فرآیندها نقطه عطف برنامه ریزی استراتژیک تحول در نظام اداری در سازمانهای دولتی ایران محسوب می شود

کلیدواژه ها:

تحول اداری ، مدیریت کارآفرینانه ، سازمانهای دولتی